人事组织讲座.pptxVIP

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  • 2020-01-29 发布于上海
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人事组织讲座; ;公司现行的关于加强班子建设的文件 什么叫“四好”班子 什么是五种能力 加强班子建设股份公司和集团公司文件精神;公司现行的关于加强班子建设的文件 ;什么是“四好”班子 ;政治素质好;经营业绩好;团结协作好;作风形象好;如何加强班子建设 ;如何加强班子建设 ;如何加强班子建设 ;什么是“五种能力” ;领导干部应该具备的十二种技能;党支部重新划分 支部基本工作 ;党支部基础工作;党支部基本工作;党支部基本工作;三、员工队伍培训工作;适应环境的变化。 满足市场竞争的需要。 满足员工自身发展的需要。 提高企业的效益。; ;公司用于高层次人才培养的经费,由人事处提出年度使用计划由经理办公会批准后列支,培训经费的管理与使用接受公司财务处的监督; 公司每年按不低于工资总额的2.5%提取培训经费,在财务处的监督下由人事处按教育培训计划统一掌握和使用; 公司教育培训经费专款专用,严格内控管理流程,保证有限经费得到有效使用。; 三、加强员工队伍培训; 6、培训工作的职责与分工 人事处作为培训的主管部门,负责根据公司管理和业务发展需要,组织、协调和指导各单位骨干人员参加股份公司和我公司专业管理处室举办的各类管理、专业和技术培训,负责关键岗位员工的培训和新员工一级培训。 各单位领导班子,尤其是一把手和负责培训工作的主管领导,作为员工日常岗位技能培训的

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