北京商业模式创新.pptxVIP

;欢迎CCMA各位学友;; ; ; ; ; ; ;;财务会计与管理会计的不同之处;CCMA注册管理会计师;报考CCMA;;;;;第二个词：客户价值;需求决定一切;四个词的区别：;;客户价值的两重性;;案例：沃尔玛百货有限公司;;老子曰：道，可道，非常道。;关于“商道”的案例：; 企业经营的四个层面： 道：做企业的根本，本源； 法：做企业的规则，规矩； 术：做企业的技巧，方法； 器：作企业的应用工具。 关于“利他”;商道的内在“逻辑性”;成功商业模式的特点;商业模式的核心原则;商业模式创新; ;; ;;; ;建立盈利模式的八大盈利路线; ;整合的方式; ;第二部分企业战略管理;话说战略 1.球王贝利如是说 2.《孙子兵法》曰： 夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。 ;《大学》中的一句话： “生财有大道，生之者众，食之者寡，为之者疾，用之者舒，则财恒足矣。” 企业战略：是指企业面对激烈变化、严峻挑战的内、外环境，为求得企业的生存和不断发展，而进行的总体性谋划。 ;一、目标、方向、定位： a.目标：指要达到的境地或标准。 ①比亚迪、蒙牛的目标 ②四通集团的战略目标 b.方向：指东西南北不同的方位，在此借指针对目标的位置。 ;c.定位：指将事物放在适当的地位。