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数字化转型方法.doc 188页

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目录 TOC \o "1-3" \h \z \u 数字化转型方法 1 1、华为谈“数字化转型”方法论:既要联接又要云,还靠着平台和生态 1 2、闪耀羊城|制造企业数字化转型方法论及最佳实践 10 3、开启应用微观时代 | 容器时代的数字化转型方法 26 4、企业如何突破增长极限?阿里云数字化转型方法论来解密 40 5、阿里云首次发布数字化转型方法论,推动各行各业数字化转型 44 6、最新报告 | 2019行业数字化转型方法论白皮书 46 7、12345企业的数字化转型方法论 67 8、微软数字化转型方法论 76 9、数字化转型,华为授人以渔丨华为企业BG发布行业数字化转型方法论 85 10、李旭昶:金蝶企业数字化转型方法论 88 11、阿里云发布数字化转型方法论,“双中台+ET”助推传统行业转型 101 12、助力人力资源领导者5种数字化转型方法 119 13、读华为行业数字化转型方法论白皮书(2019) 121 14、案例 | 华为的数字化转型方法论 123 15、企业物流管理如何从传统进阶数字化之三:物流管理数字化转型方法 140 16、新智认知首次亮相贵阳数博会 数字化转型方法论备受关注 150 17、企业的数字化转型方法论 156 18、《用友企业数字化转型方法论》正式发布 165 19、从工业4.0参考体系看数字化转型方法和能力 169 20、逐句解读《2019华为数字化转型方法论白皮书》 178 数字化转型方法 1、华为谈“数字化转型”方法论:既要联接又要云,还靠着平台和生态 原创 周雅 CNET “数字化转型”一词,放在两年前,企业尚在谈“为何要转型”“要不要转型”,而今天,这些问题更多变成了“什么时候转型”“如何转型”。正如牛津经济学院研究所提,技术发展与企业数字化进程出现速度剪刀差。摆在企业面前的挑战是,如何加快新技术的采用节奏,带动商业模式创新,实现新增长。 在HC2017,华为企业BG总裁阎力大讲述了一个数字化转型的故事。在深圳龙岗区,常驻人口有425万,属于深圳面积最大区。三年前,龙岗区政府启动了“智慧龙岗”的建设项目,较早实现转型。到现在,“智慧政务”子项目已经实现线上线下审批一体化,居民足不出户,就能在网上办理各种业务,同时,线下服务大厅实现前台统一受理、后台分工协办,让“数据多跑道,群众少跑腿”。 去年,龙岗区“智慧警务”子项目也上线,区公安局长当时非常自豪地说,“发生在龙岗的大案,破案时间没有超过24小时的”。“智慧消防”子项目上线以后,今年上半年的火灾发生数环比下降了40%。 “智慧龙岗”转型,背后的“掌舵人”是华为。华为负责整个“智慧龙岗”的顶层设计、ICT基础架构设计,提供了“一云二网三平台”的整体架构(即云数据中心、城市通讯网、城市物联网、大数据服务平台、业务应用使能平台、ICT能力开放平台),实现了基础设施层面的敏捷开放。通过华为,龙岗区整合了50多个单位的215个业务系统,汇聚数据量超过11亿条。 转型双引擎,联接和云 云计算、物联网、人工智能等技术,催生了智能时代到来,联接了物理世界和数字世界,改变了人们的生产和生活方式,各个领域急需变革,纷纷自觉贴上数字化转型的标签——IDC对全球Top 2000的企业调查显示,2017年,全球有67%的CEO将数字化转型作为核心战略。 “过去,工业化的标志是接上电;现在,数字化的标志是联上云。”华为产品与解决方案总裁汪涛解读,联接和云是数字化转型的双引擎,没有联接的云是空中楼阁,有了联接的云才能“接地气”。 ?? 以上结论的原因在于,一方面,数字化转型的关键是引入新的ICT技术,而云是ICT技术的主要提供方式;另一方面,据波斯顿咨询公司的企业数字化成熟度模型显示,“数字化是企业在数据采集和数据分析两个方向,不断提高现代化和智能化水平的综合结果”——因此,“数据采集需要联接,数据分析需要云。”汪涛说,联接的目的是为了云的高效,而云的价值只有靠联接才能释放,如果云是孤立的,就无法产生应有的价值。 譬如,华为照明物联网解决方案将城市照明路灯统一接入物联网络,基于GIS地图进行可视化管理,管理者可以清楚的了解每一个街区、每一盏路灯的状态信息,节能效率高达80%;还有,在泰国的拉卡邦先皇理工大学,华为基于CloudCampus建设了一张校园网络,以联接为教育创造价值,实现了泰国首个100G园区核心网、首个SDN园区网络和数据中心、首个教育云集装箱数据中心、Wi-Fi全覆盖等。 转型三思考,也是方法论 过去几年间,华为完成了政务、警务、教育、医疗等等各个不同的子项目的数字化转型需求,过程中阎力大意识到,“数字化转型没有捷径”。华为

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