总经理十大误区.pptxVIP

简 介;影响力的使命：教育产业报国;8家分公司 15个办事处 20余家服务代理机构 50多家联盟培训机构 300多位服务人员…………;1、培训课程　　2、标准授权课程　3、拓展训练　　 4、大型会议 ;;　1、培训费太高，派人出去学习每人每次动辄2000到6000元不等； 　2、对培训市场缺乏了解，寻找合适课程和讲师的途径太少； 　3、企业内部的培训方式不够丰富，不受员工欢迎； 　4、训后没有跟踪工具，无法对培训效果进行维持； 　5、员工很少有机会接受到行业顶尖名师的亲身指导和训练； 　6、和培训公司接触不多，无从考察培训公司的信誉； 　7、企业自行开发课程难度大，成本太高； 　8、企业自行组织课程的教务工作太繁琐； 　9、许多培训讲师的内容理论太强，缺乏实战指导意义； 　10、企业的人才梯队总是很难及时跟上； 　　　…… ;　－－什么是;　－－从容选择;　－－从容选择;　－－从容选择;　－－从容选择;　－－从容选择;;传统模式：;传统模式：;　－－解决五大难题;　－－媒体报道;中国培训革命性服务模式;量大 价低 质优 服务系统 ; ;Copyright ? SHI Dongjian. All rights reserved. ;施冬健;总经理十大误区;一、营造企业帝国;二、职责范围混乱;三、技能结构失衡（1）;三、技能结构失衡（2）;三、技能结构