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- 2020-01-30 发布于江西
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激励理论在营销管理中的应用研究
031210119?王嘉唯
在企业管理中激励有着举足轻重的地位,它直接影响着整个管理活动的延续
性,也就是激励关系到下一阶段管理活动的顺利开展。激励理论已经比较成熟,
但大都应用到管理内部员工方面。一直以来,在理论研究上管理激励理论和市场
营销管理是分离的,主要原因是企业经营理念没有改变。
其实,营销中的顾客管理和企业管理中的人员管理有着相似之处,其相似之
处表现为:企业对内部员工的管理是其控制流动性;营销中是培养忠实顾客、控
制流失率;企业对内部员工的激励是靠薪酬来完成的;营销中是通过营销模式的
选择(包括产品定位)来实现的,用营销学的概念就是顾客让渡价值;企业对内
部员工的管理是将其分类,分为核心人员、重要人员、一般人员;营销中管理顾
客资源是按照所谓的?80/20/30?原则;企业在人员管理中必须要考虑非正式组织,
营销中必须考虑消费者间的相互影响,公共关系营销就是要解决这类问题和增大
消费者中有利于企业的非正式组织。
马斯洛的需要层次论在营销中的应用
美国心里学家马斯洛在?1943?年提出了需要层次理论。马氏的五层次需要理论
和营销策略有以下对应关系
根据该理论,人们的需求是有层次性的,并且这五个层次是有递进关系的,
也就是当低层次需求满足之后才转入下一个较高层次的需要。并且,每个时期都
有一个主导需求,在人力资源管理中我们依此来激励员工。对
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