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稳定工作情况报告
以维护和谐稳定为核心,强化领导责任、完善工作机制,落实矛
盾纠纷排查化解和预警研判措施,不断增强稳定工作的驾驭能力。工
作中,我们充分认识新形势下维护稳定工作的重要性,分析其存在的
问题及引发问题的原因,研究并采取合理有效的对策措施,全力确保
大局稳定。
一、充分认识维护队伍稳定的重要性。
1、维护队伍稳定是巩固党的执政基础的需要
作为基层单位,我们每天直接面对的是广大职工,接触的是职工
的切身利益,听到的是职工的直接呼声,稳定工作做好了,可以有效
化解各种矛盾,密切党群干群关系,激发职工参与企业建设的热情。
企业能做的一切工作,都是为了加强党的执政基础,增强党的执政能
力,因此,我们时时处处牢固树立大局观念,做到遇事不推诿,做事
不扯皮,坚持职工稳定工作无小事的原则,对职工群众反映的问题积
极主动去解决,该出钱的出钱,该出力的出力,该协调的积极协调,
确保职工队伍保持稳定状态。
2、维护职工队伍稳定是科学发展的内在要求
没有和谐稳定的环境,企业的生产经营和长远发展就无从谈起。
因此,我们在工作中坚持把解决职工群众合理需求作为重要职责,妥
善处理队伍中存在的不稳定因素,努力营造和谐稳定的环境,促进中
心各项工作的顺利开展。
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3、维护队伍稳定是实现群众利益的重要保证
维护职工的切身利益与维护团结稳定的局面是一致的。只有职工
队伍稳定、企业稳定,才能促进社会发展,创造更多的财富,才能让
职工得到更多的实惠,真正实现?“以人为本,关注民生,促进和谐”。
维护队伍稳定就要解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,
加强困难职工帮扶,真情服务困难职工。
二、存在不稳定的问题及原因分析:
随着工作的逐步开展,原有劳动关系发生一系列变化,给维护队
伍稳定工作提出了新的课题和要求。
1、领导干部对稳定的认识、理解和把握以及处理问题的方式、
方法、能力,工作的前瞻性、预见性都会对稳定工作带来实质影响。
对此,我们做到领导干部维稳担子人人扛,稳定工作有保障,形成一
支强有力的维稳班子。认真排查队伍中各个环节的矛盾和纠纷,把不
稳定因素扼杀在萌芽状态。
2、在职职工、退休职工及家属的教育管理。随着现代化信息渠
道的不断拓宽,大家认知接受新鲜事物乃至依法维护自身权益能力越
来越强。尤其是互联网等多媒体的普及,使大家接触外界的渠道更加
方便快捷,各种正确的、错误的信息混淆在一起,人们很容易在对此
中产生不满情绪和怨言,而我们就需要从开放的社会影响中去思考,
通过宣传、引导,使大家对涉及切身利益的问题有一个清晰的了解,
从而杜绝这方面的不稳定因素。
2
三、切实做好稳定工作的对策和措施
正确认识和科学分析队伍中存在的不稳定因素,对于我们采取有
效的对策和措施,做好维护队伍稳定工作具有重要的现实意义。
1、坚持思想教育和解决实际问题并举。仅解决思想问题,不解
决实际问题,不稳定因素不可能得到有效化解;仅解决实际问题,不
解决思想问题,不稳定因素有可能反复出现。我们在做好职工思想教
育的同时,遵循“可顺不可激,可解不可结”的原则,做好业务答疑
释惑工作。采取换位思考、认真听取、耐心解释、说服教育、化解疏
导等工作方法,以热心、耐心、爱心、诚心、贴心的态度,对待每一
位有疑问的人员,引导他们转变思想观念,增强法制意识,识大体,
顾大局,自觉珍惜和维护来之不易的稳定局面,解开职工思想上的疙
瘩,对正当的、有条件解决的实际问题,一定解决,让职工群众带着
问题和情绪来,带着满意和舒心去,绝不回避拖拉使事态扩大和不稳
定因素升级。在实际工作中,我们重点关注了三个问题:一是落实厂
务公开制度,杜绝职工对工作随意猜想的可能。二是把稳定工作和关
心职工疾苦、倾听群众呼声协调起来,在条件许可范围内,积极为职
工办好事、做实事、解难事。三是正确处理保持稳定和发挥激励机制
的关系,使职工在工作中充满动力和活力。
2、强化民主管理,保障职工权利,健全职工诉求表达机制,倾
听职工群众意愿和职工群众的呼声。坚持科学决策、民主决策为原则,
牢固树立基层是“根”,基础是“本”的思想,健全维护稳定工作制
度,妥善处理各类矛盾。
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3、建设维护稳定预警机制,认真开展不稳定因素排查工作。注
重预先协调,发挥超前维护作用,以职工的要求和呼声为第一信号,
随时掌握职工动态,及时发现苗头和倾向性问题,千方百计将不稳定
因素化解在基层,使预警机制真正成为维护职工队伍稳定的重要机制。
4、做好关心帮扶工作。我们始终坚持把解决思想问题同解决实
际问题相结合,?在特殊群体人员遇到困难时,采取多方面积极有效的
帮扶措施,提供力所能及的帮助。坚持帮困帮在实处,救助救在难处,
对他们伸出关怀援助之手。在政策允许的范围内,能够当场解决的,
就予以当场解决,需要上级协调解决的,就积极向上级
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