绩效考核系统工作开展情况报告.docxVIP

关于绩效考核系统工作进展情况的报告 自?2015?年?4?月份绩效考核系统建设工作启动以来，先 后开展了系统需求调研咨询，部分考核制度制定、业务存量 清理等工作，系统建设稳定有序进行，现将有关情况汇报如 下： 一、?前期工作开展情况。 一一一 开展了绩效考核需求调研咨询（2015.4-2015.6） 结合我行业务结构和人员结构实际，天维公司对全行绩 效考核进行了需求调研，通过分析调查文件、相关资料收集 和分析，形成了绩效考核信息化咨询报告，并召开了绩效考 核信息化咨询成果报告会。对现有考核制度现状、存在问题， 进行了分析，对全行总体考核体系建设提出了建议方案。 一一一 制定了部分考核制度办法（2015.7） 在调研的基础上，制定了业务认领及业绩分配管理办法、 经营机构负责人、客户经理、柜员绩效考核办法等考核制度， 制定了客户经理等级评定管理办法、柜员星级评定管理办法 等管理制度。为绩效考核系统顺利实施提供了制度基础。 一一一 进行了业务存量清理工作（2015.8） 组织辖内支行开展了存量清理工作，将存量存款、存量 贷款分配到辖内每位员工。 一一一 购置硬件服务器及数据接口测试（） 1 总行信息科技部购买了系统服务器并按要求进行了配 置，达到了使用要求。按照系统考核要求，从办事处提取了 业务数据用于系统测试。11?月天维公司科技人员到我行进行 了数据接口测试。目前测试已经结束，存在