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互联网+场景农业
未来已来;互联网大佬玩农业;互联网大佬玩农业;互联网大佬玩农业;互联网大佬玩农业;“互联网”+农业有搞头?政府有信号!;政府大力支持“互联网”+农业;政府大力支持“互联网+”计划;“互联网+”带来的效应;“互联网+农业”电商;但是!
基本上农业电商都在亏损!;农业电商亏损?;分析一:传统的B2C思维;
人群:80、90后
市场状况:目前还在培育期
定位:都市女性白领为主,追求品质生活、健康生活+互联网购物的需求,以及高富帅。你非要定义成屌丝的人群,满足那些“二两瘦肉+两颗白菜+三根蒜苗”的需求,你注定就是两个词:累死、亏死。
推广:精准营销,找对渠道、找准人群;分析三:会 “电” 不会 “商”; 物流成本:是农产品电商致命的伤。
采购成本:缺乏一体化的采购基地整合,多数农产品电商仅仅是以定向采购方式与基地合作,谈不上打造什么战略协同的供求关系。
整合案例:星巴克。
不仅仅实现基地的整合,需求的协同,星巴克的供应链再回溯到咖啡豆的种植以及降水、风力、土壤等一系列的管理。
;分析五:农产品电商发展影响因素分析;分析六:客户体验;其他及总结;农业电商该怎么玩?;先来介绍场景电商;场景电商时代;场景电商时代; 在场景时代,产品维度,产品即场景的解决方案,流量也因此场景化;价格维度,基于场景的分享即获取,同时包含分享成本和信任溢价。渠道维度,跨界即连接,连接无限可能。促销维度,流行即流量,场景引爆品牌。;场景农业电商;传化科技:场景农业电商;传化科技:场景农业电商;传化科技:场景农业电商;运营结构;;B2B版块合作伙伴分为:园艺新品种和新产品、地方特色农产品、新型苗木和造景艺术、农业装备与信息技术、新型农资与栽培技术、环保与资源利用等;
B2B版块服务分为:a:线上信息交流、培训、电商代运营、视屏直播、专业知识讲座、企业在线分享等;;运营模式;B2C版块线上交易涉及产品包括:高品质家庭园艺产品,包括景观植物(家庭、办公)、园艺、果蔬、小型植物、资材、工具、容器;;我们的目标是;传化科技简介;合作伙伴展示;交通;联系方式;
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