道路绿化养护施工组织设计.pdfVIP

施工组织设计 第一章、工程概况 第一节、工程概况 4 、盛夏阶段 (1) 病虫防治：对红叶李等树木上的刺蛾， 用 BT 乳剂或 50% 杀螟松乳剂防治， 对樟巢螟， 应用高枝剪摘除虫巢， 集中烧毁； 对红螨蚧， 用 25% 亚胺硫磷 800 倍液防治，喷洒药剂应选风小、 天晴的日子，并连续喷洒 2 次； (2) 中耕除草； (3) 汛期排水防涝：组织防汛抢险队对地势低洼和易涝树，在汛期在前做好排 涝准备工作； (4) 修剪：绿篱修平，球类修圆，草坪修平整； (5) 扶直：及时扶正倾斜树木， 并进行绑扎加固； (6) 切边：七月上旬做好切边工作， 将草皮与其它地被植物的分界线切出来； 5 、 秋季阶段 (1) 十月十五日开始正式养护，先在南北两侧路口处设置红白钢管警示桩，以 防路口边绿化被车辆压坏； (2) 施底肥：对香樟、榉树、银杏等树木休眠后施入有机肥料； (3) 补植缺株： 10 月中旬补种常绿树； (4) 养护巡查； (5) 清理枯枝树叶干草，做好防火工作； (6) 补播草种： 10 月中下旬， 在百慕大草皮上补播黑麦草， 播前修剪百慕大至 2-3 ㎝，播后浇水，直至黑麦草发芽； (7) 修剪：对红花继木、茶花、栀子花等花灌木整形修剪一次。 （二）、质量 保证措施 1 、建立《质量考核奖惩规定》； 2 、每位上岗员工在上岗工作前，应接受过绿化中级工的培训，明确每项养护 工作的质量要求，并按规定操作； 3、养护组组长除担负部分巡查任务外，主要应负责检查每位养护人员的工作 质量，及时指出没有做到位的养护细节，并限期改进； 4 、项目负责人要每天 检查，发现问题及时通知养护人员改进； 5 、公司领导每周检查一次，每月考 评一次； 6、制定各类应急措施，并组建一支应急突发事件的突击小组，如发生车损、 土方倾倒、树木被台风吹倒等情况，在半小时内赶到现场，拍照后汇报甲方， 并立即处置现场，尽快恢复绿化面貌。 六、养护管理及人员配备 我们将设项目经理 1 人，项目工程师 1 人，项目经理下辖 5 人小组，具体如 下： 各小组工作如下： 1、 养护组：负责日常绿化养护工作，并做好植保工作，每位组 员都是绿地养护的第一负责人； 2 、 机械组：做好浇水，洒水，割草等工作，并负责各类车辆园 林机械的维修保养工作； 项目经理 养护组 (5 人) 机械组（ 3 人） 巡视组（ 2 人） 突击组（ 4 人） 内业资料组 （1 人） 项目工程师 3、 巡视组：每天巡视养护路段，发现情况及时通知突击组和养