扶梯吊装施工方案.docx

东莞市广宝电梯有限公司 文件编号：BMDT-01022 扶梯吊装施工方案 安装项目:?中豫·世纪城 扶梯型号:?BMDT 项目总负责:?蒋强 预计吊装日期:?2013-12-10 东莞市广宝电梯有限公司 第?１?页?共?24?页 东莞市广宝电梯有限公司 目录 第一部分 前言 第二部分 工程概况 第三部分 施工组织结构图 第四部分 现场队伍管理 第五部分 吊装工程进度计划 第六部分 吊装工具 第七部分 吊装过程控制 第?２?页?共?24?页 东莞市广宝电梯有限公司 第一部分?前?言 为了保证东莞市宝马电梯产品的优良品质,体现其运行的优异性能,本着” 用户的满意是我们永远的追求”这一服务宗旨,在立足于?OTIS?先进的工地管 理理念的基础上,特制定本施工方案。 优良的安装质量是电梯得以安全、舒适、高效运行的重要条件之一，是 电梯整体质量的重要组成部分。为保证电梯的安装质量，在安装过程中除了 必须严格按照东莞市宝马电梯电梯安装、调试工艺流程外，还必须加强对安 装过程中的质量控制，确保东莞市宝马电梯的产品品质。 《安装施工方案》依据： ▲?国家标准： GB?16899-1997《自动扶梯和自动人行道制造与安装安全规范》 ▲?国际质量体系认证?DIN?EN?ISO9001（德国?TUV）标准 ▲?国务院?373?号令《特种设备安全监察条例》 ▲?OTIS?全球工地安全标准（WWJSSS） ▲?国家质量技术监督局扶梯检验标准 ▲?扶梯安装合同 第?３?页?共?24?页 东莞市广宝电梯有限公司 第二部分?工?程?概?况 一、?工程概况 建设单位：永城兆隆房地产开发有限公司 工程地址：永城市邙山路与永宿路交叉口 工程性质：电梯设备安装 设备名称：宝马电梯 施工周期：10?天 二、?工程现场负责人 建设单位现场总负责： 蒋强 第?４?页?共?24?页 东莞市广宝电梯有限公司 第三部分?施工组织机构图 XOEC?安装部 分公司工程部 项目总负责人 安全质量组 吊装组 辅助配合 公司技术指导：?王小渠 安装单位?工程总负责：刘平辉 安装单位?现场安全负责人：?蒋强 安装单位?现场施工人员：刘宋 第?５?页?共?24?页 东莞市广宝电梯有限公司 第四部分?现场队伍管理 一、?现场管理制度 1、 进入施工现场必须带好安全帽，工作服，绝缘鞋。 2、 严格按照正常安全操作规程施工，不得擅自从简从快。 3、 认真负责完成每天规定的任务把好质量关，以做到精益求精。 4、 工作时大家养成良好的作风，互相学习、互相提高、谦虚谨慎。 5、 团结一致，互相关照、以大局着想，创造出更好的成绩。 6、 服从带队的安排，有事及时反应，讨论协商解决。 7、 施工时，严禁打闹嬉戏。 8、 严禁施工前喝酒，做到滴酒不沾。 9、 搞好个人集体卫生，提高自身素质。 10、?遵守纪律，按时上下班，按时休息，晚上在规定的时间内不得在外逗留， 有事须跟有关人员说明。 11、?爱护公物，维护业主利益。保持工地卫生、整洁。 12、?严格服从公司质检人员的检验，达不到质量要求的立即整改。整改合格 后才能进行下道工序的施工。 二、?现场队伍考勤制度 1、 按时上下班，不准迟到早退，未经请假擅离职守者或虽请假了但到时不 归者按矿工论。 2、 病假须有医院开据的诊断书，请事假须写请假事由。 3、 不服从分配，不听从指挥者，队长有权令其离开现场，并从决定之日起 至本队下一个工程项目开工前不另行安排工作。此期间按矿工论。 第?６?页?共?24?页 东莞市广宝电梯有限公司 4、 工程队应设兼职考勤人员并按时认真填写考勤表，一项工程完工随施工 日起一起上报服务部，作为工程费结算的依据之一。无考勤表不予办理结 算手续。 5、 按旷工处理的人员，旷工期间停发工资，生活补贴，路费自理。此外视 情节给予纪律处分直至除名。 6、 工作时间和作息时间不允许做违法乱纪的事情，否则后果自负。 三、安全生产管理制度 安全生产管理制度是贯彻管理制度的重要手段之一，为使安全生产工作 中的隐患防患于未然，令员工清楚安全生产的重要性，必须定期对施工现场 进行专项检查和员工的安全教育培训。 1、 吊装队在进行施工之前必须由安全员进行安全教育。在吊装过程中， 安全员不定期巡查，发现情况及时考核，屡数不改者，令其停职检 查。 2、 安装前生产设备的检查（包括电动工具）用前需认真检查一次，防 止漏电起火、触电伤人。 3、 安全用品的佩带：因电梯安装工作员属于危险性较大和井道高空作 业，上岗之前，必须穿戴好工作服、安全帽、安全带等规定的劳保 4、 宿舍内应注意清洁、卫生。 5、 在扶梯吊装时，应首先于现场施工单位负责人取得联系，共同研究 在现场工作中的安全措施与安全注意事项，共同遵守执行。 6、 在吊装起重设备时，起重单位/人员须有相应的资