女包电商运营规划.pptxVIP

女包电商运营规划真光传播2014.3.13（二）运营推广（三）执行计划 （一）运营前的规划准备（四）财务预算 目 录（一）前期准备1、了解基本的市场状况1、 目前女包类目的市场竞争属于白热化状态，要么有品牌优势，要么有价格优势，方有生存机会。因此，对市场状况进行全方位分析并制定出切实可行的运营策略是进入女包市场的必须准备。2、做好市场定位并推出契合市场需求的产品。寻求自身的产品亮光并进行包装，进行差异化营销，做特色产品，特色店是能长足发展的方向和目标。3、对各类电商平台的特点进行分析，寻求多渠道销售，实现销售业绩与利润的逐步增长。市场状况分析--行业发展趋势 由图表所示，包包从近两年的市场趋势和热度来看，市场需求上浮指数增长比较大，总体趋势是小幅上涨，对于新品女包的进入具有一定的市场容量市场状况分析--目标客户群分析（地域 /人群定位）市场状况分析--目标客户群分析(年龄/喜好）市场状况分析--目标客户群分析（买家等级/消费信用）由上图数据分析，目标人群以中部偏东部沿海地区为主，主体为女性，18—34岁，爱美、追求时尚，网络购物行为活跃，大部分为新手和初级买家，从以上年龄层次预测职业状况，有学生、刚走上工作岗位、白领等，故整个群体经济能力及消费层级趋势中等偏低。市场状况分析--热卖品牌TOP7市场状况分析--热卖产品的风格/工艺类型，以欧美，日韩风，软面为主市场状况分析--热卖产