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联谊会岗位职责和流程(试用培训稿)
一、?什么是联谊营销?
简单地说,就是通过各种形式的联谊会来让顾客认知公
司、了解产品,通过一系列的服务使顾客最终认购产品的营
销方式;也可称作会务营销;
二、?联谊营销的特点:
1、
2、
3、
4、
让顾客有充分的时间了解产品,信任公司;
可以营造良好的氛围;
特设的产品讲座和实例解说;
优质的全程服务;
三、?联谊会所必须具备的环节:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
活动所安排的内容必须精彩;
活动所安排的内容必须衔接紧凑;
活动中演员的表演要投入;
活动中主持人对全场气氛的调动要好;
活动现场的布置要精心、巧妙;
活动现场观众的积极配合;
活动策划方案好、组织安排严密;
四、?公司联谊会所具有的岗位和职责:
1、
现场总监:
A、
B、
C、
协调各方面的关系,组织、安排会议的正常进行;
制定并实施活动方案,灵活处理现场的突发事件;
处理会后的相关事宜;
2、
参会领导:
A、?负责现场指导;B、处理突发事件;
3、
销售代表:
A、
B、
C、
邀请并服务顾客;
服从总监安排,配合总监按活动方案操作会议;
听取和建议总监做工作调整;
4、
主持人:
A、
B、
与总监一起制定活动方案;
实施活动方案,根据实际情况听取或建议总监做工作调
整;
5、
顾服人员:
A、
B、
负责联谊会会前的签到和会后的档案整理;
服从总监的安排,听取或建议总监做工作调整;
6、
迎宾、礼仪:一般为主持人;
A、
B、
C、
热情接待;
指导顾客正确进入会场;
根据迎宾时了解的情况听取或建议总监注意相关问题;
7、
领位人员:一般为经理和主管
A、
B、
监守岗位,正确引领顾客到满意代表处就座;
服从总监的安排和调动;
8、
会务人员:
A、
B、
提前布置场地,按会议所需与场地负责人协调准备会议
用品;
根据总监的安排,及时处理好有关事情;
9、
咨询医师:
A、
B、
耐心讲解。注意与检测医师和员工进行配合;
服从总监安排,听取或建议总监做会议细节调整。
10、?检测医师:
A、
B、
细心检测;注意与员工配合;
服从总监安排,听取或建议总监做会议细节调整。
11、?计财人员:
A、作好前期物品准备;
B、注意会场形象,周到服务员工和顾客;
C、服从总监安排,听取或建议总监做会议细节调整。
12、?前台礼仪:
A、注意形象,与主持人协商好礼品的发放;
B、服从总监安排,听取或建议总监做会议细节调整。
五、会场区域划分:会场区域布置要合理、有效;
13、?签到区;
14、?舞台区;
15、?顾客区;
16、?检测区;
17、?咨询区;
18、?展示区;
六、会议活动详细流程:
7:30—7:35
7:35—7:45
全体员工到达会场,整理形象完毕。
点名:晨会:1、总监宣读工作要求。2、参会领导
7:45—8:30
8:30—8:35
8:35—8:40
8:40—8:45
8:45---8:55
8:55—9:15
9:15---9:45
讲话。3、员工、医师激励时间;
迎宾接待:1、主持人在宾馆的入口处迎宾,检测医
师检测完仪器后机动迎宾;2、会务负责播放音乐,
接待演员;3、顾服人员负责签到,发检测号、笔、
顾客意见表,发礼品。计财可视情况协助;4、会务
负责桌椅茶水的补充;试盘,灯光音响检查。5、物
管将礼品,奖品放到会场右前方,调试幻灯。6、总
监协调接待区排队。7、咨询区、检测区医师负责本
区布置。8、各部经理和主管在门口领位,认真负责,
其他人员各就各位,有序开展工作。严禁在会场内
跑动,嬉笑打闹,闲逛。9、员工上报发言顾客名单:
总监报给主持人。10、总监可根据签到情况安排两
组人员签到。
联谊会正式开始,主持人上台开场白。
1、全场迅速保持安静,有座位的员工就坐,,没有
坐位在两旁站立,并监督维持现场的秩序,领位人
员注意轻言细语,有顾客进入会场时员工要注意让
座,2、发言领导做好准备工作。3、各岗位人员各
就各位;
公司领导致辞?(到会领导发言)1、员工代表做好
发言准备,(或主持人朗诵)
主持人串词,员工代表上台发言:1、会务注意准备
好歌带,2、演员做好准备,
主持人串词:介绍演员上场,演员唱歌;1、注意
鼓掌营造气氛:2、员工献花,注意大方热情?3、会
务人员准备下一位演员上场的工作。4、员工可安排
每台仪器前?3—5?位顾客检测。咨询可同时开始,员
工注意维持现场秩序,平静开展工作。
主持人串词。介绍下一位演员上场并请演员表演节
目?1、演员节目要注意调动气氛和开展互动,配合
互动表演的顾客发小奖品。(物管人员准备健身球
2---3?个:红色的那种):2、物管再次准备投影。
3、会务人员准备放投影的幕布及灯光:4、员工
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