会议营销岗位职责和流程.docxVIP

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联谊会岗位职责和流程(试用培训稿) 一、?什么是联谊营销? 简单地说,就是通过各种形式的联谊会来让顾客认知公 司、了解产品,通过一系列的服务使顾客最终认购产品的营 销方式;也可称作会务营销; 二、?联谊营销的特点: 1、 2、 3、 4、 让顾客有充分的时间了解产品,信任公司; 可以营造良好的氛围; 特设的产品讲座和实例解说; 优质的全程服务; 三、?联谊会所必须具备的环节: 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 活动所安排的内容必须精彩; 活动所安排的内容必须衔接紧凑; 活动中演员的表演要投入; 活动中主持人对全场气氛的调动要好; 活动现场的布置要精心、巧妙; 活动现场观众的积极配合; 活动策划方案好、组织安排严密; 四、?公司联谊会所具有的岗位和职责: 1、 现场总监: A、 B、 C、 协调各方面的关系,组织、安排会议的正常进行; 制定并实施活动方案,灵活处理现场的突发事件; 处理会后的相关事宜; 2、 参会领导: A、?负责现场指导;B、处理突发事件; 3、 销售代表: A、 B、 C、 邀请并服务顾客; 服从总监安排,配合总监按活动方案操作会议; 听取和建议总监做工作调整; 4、 主持人: A、 B、 与总监一起制定活动方案; 实施活动方案,根据实际情况听取或建议总监做工作调 整; 5、 顾服人员: A、 B、 负责联谊会会前的签到和会后的档案整理; 服从总监的安排,听取或建议总监做工作调整; 6、 迎宾、礼仪:一般为主持人; A、 B、 C、 热情接待; 指导顾客正确进入会场; 根据迎宾时了解的情况听取或建议总监注意相关问题; 7、 领位人员:一般为经理和主管 A、 B、 监守岗位,正确引领顾客到满意代表处就座; 服从总监的安排和调动; 8、 会务人员: A、 B、 提前布置场地,按会议所需与场地负责人协调准备会议 用品; 根据总监的安排,及时处理好有关事情; 9、 咨询医师: A、 B、 耐心讲解。注意与检测医师和员工进行配合; 服从总监安排,听取或建议总监做会议细节调整。 10、?检测医师: A、 B、 细心检测;注意与员工配合; 服从总监安排,听取或建议总监做会议细节调整。 11、?计财人员: A、作好前期物品准备; B、注意会场形象,周到服务员工和顾客; C、服从总监安排,听取或建议总监做会议细节调整。 12、?前台礼仪: A、注意形象,与主持人协商好礼品的发放; B、服从总监安排,听取或建议总监做会议细节调整。 五、会场区域划分:会场区域布置要合理、有效; 13、?签到区; 14、?舞台区; 15、?顾客区; 16、?检测区; 17、?咨询区; 18、?展示区; 六、会议活动详细流程: 7:30—7:35 7:35—7:45 全体员工到达会场,整理形象完毕。 点名:晨会:1、总监宣读工作要求。2、参会领导 7:45—8:30 8:30—8:35 8:35—8:40 8:40—8:45 8:45---8:55 8:55—9:15 9:15---9:45 讲话。3、员工、医师激励时间; 迎宾接待:1、主持人在宾馆的入口处迎宾,检测医 师检测完仪器后机动迎宾;2、会务负责播放音乐, 接待演员;3、顾服人员负责签到,发检测号、笔、 顾客意见表,发礼品。计财可视情况协助;4、会务 负责桌椅茶水的补充;试盘,灯光音响检查。5、物 管将礼品,奖品放到会场右前方,调试幻灯。6、总 监协调接待区排队。7、咨询区、检测区医师负责本 区布置。8、各部经理和主管在门口领位,认真负责, 其他人员各就各位,有序开展工作。严禁在会场内 跑动,嬉笑打闹,闲逛。9、员工上报发言顾客名单: 总监报给主持人。10、总监可根据签到情况安排两 组人员签到。 联谊会正式开始,主持人上台开场白。 1、全场迅速保持安静,有座位的员工就坐,,没有 坐位在两旁站立,并监督维持现场的秩序,领位人 员注意轻言细语,有顾客进入会场时员工要注意让 座,2、发言领导做好准备工作。3、各岗位人员各 就各位; 公司领导致辞?(到会领导发言)1、员工代表做好 发言准备,(或主持人朗诵) 主持人串词,员工代表上台发言:1、会务注意准备 好歌带,2、演员做好准备, 主持人串词:介绍演员上场,演员唱歌;1、注意 鼓掌营造气氛:2、员工献花,注意大方热情?3、会 务人员准备下一位演员上场的工作。4、员工可安排 每台仪器前?3—5?位顾客检测。咨询可同时开始,员 工注意维持现场秩序,平静开展工作。 主持人串词。介绍下一位演员上场并请演员表演节 目?1、演员节目要注意调动气氛和开展互动,配合 互动表演的顾客发小奖品。(物管人员准备健身球 2---3?个:红色的那种):2、物管再次准备投影。 3、会务人员准备放投影的幕布及灯光:4、员工

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