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---- ----- 营销策划竞聘演讲稿 尊敬的各位评委，上午好！ 我叫陈辉，大学本科学历，自 2002 年 2 月参与工作以来，一直在东明分公司工作，曾从事终端维护、号源管理、乡镇市场管理、区域市场经理、数据营销管理、综合部经理、市场部经理等岗位。十几年来，我一步一个脚印， 踏实地成长起来， 其中有个人任劳任怨的埋头苦干和坚持不懈地努力， 更离不开公司领导的指导培养和同事之间的团结协作。 在公司新的转型期， 我再一次响应公司的召唤， 以积极地心态和饱满的热情竞聘营销策划工作岗位， 为自己热爱的移动事业继续奋斗拼搏。 首先谈一下我对营销策划岗位的认识： 营销策划工作主要是配合公司营销战略的实施， 作为营销策划人员要时刻明确公司的工作方向、工作目标和工作重心， 并紧紧围绕工作重心 ,依托团队合作开展工作。现阶段而言， 关键是紧跟省市集约化、 一体化运营步伐， 深入落实省市公司各项营销部署。 结合区域市场实际， 充分开展市场调研， 亲自参与业务实践， 就各项营销战略， 进行业务承载主体的定位、 全业务渠道整体布局规划、 业务优势打造等重点工作进行系统分析策划。 从产品、渠道、促销、宣传等方面融会贯通，提升区域市场整体运营能力与市场掌控能力。 结合东明当前的市场情况， 谈一下我对营销策划岗位需重点落实的工作认识： 一、首先自己要解放思想， 转变观念， 真正融入到省市一体化运 营新模式之中，高境界、高标准、高效益，严格要求自己快速适应与提升。 二、改变传统的思维模式、 营销模式与营销习惯， 通过营销策划引导、营销模式与运作方式的改变， 和一线营销人员共同探讨应该做什么，具体怎么去做，有目标、有信心、有动力去做努力做好，使工作有成就感。 三、持续优化区域营销布局。 依托渠道布局规划、区域经济特点，以人为本，做好营销的具体规划。 整体营销布局的规划一定要走在营销活动的前头， 作为一体化、 精细化营销的基础。 做到各项业务承载主体明确，承载能力评估科学， 考核激励措施到位， 确保各项业务能够切实落地。关键在于营销思路的宣贯统一、 营销具体措施的跟踪支撑。要到市场前线亲历亲为，掌握第一手营销资源与营销策略。 四、营销高手在一线。 营销策划的根本必须扎根于一线， 及时汇总一线的营销经验和营销创新， 提炼营销精髓， 转变成拉升整体运营的营销规划。 五、重点关注主动营销。关键是思想认识问题 ,同时又是营销机制问题。合理策划出自有人员的主动营销和联合渠道的主动营销， 积极推动和掌控渠道的主动营销，为市场经营工作注入新的活力。 六、做好市场分析与竞争的应对。 只有虚心向对手学习才能真正掌握对手的营销思路和业务规划。 只有认知对手才能谈得上进行有效应对。我会建立完善对手信息收集的多种渠道， 同时要参与体验对手业务，分析对手经营策略。 七、落实和规划业务宣传。创新宣传布置，做好宣传布置的落地， 个性化宣传要精打细算，要效果、要效益。 个人竞聘优势： 1、本人至今已参与工作 14 年，对公司各口各专业业务和流程非 常熟悉，对公司各项业务如何推广、 怎样督促提升、对人员怎么管理、 如何来考核落实、 怎么样组织安排等各方面都有较多的实践经验， 上 岗后可以第一时间开展工作。 2、拥有积极的工作热情和充分的工作时间，自参与工作以来， 我始终将公司的事情当做自己的事情来做， 始终将公司利益放号第一 位，以这种心态去工作，去处理工作中生活中遇到的每一件事，在 2012 年、2013 年、2014 年在市场部工作期间，我可以做到九成的工 作当日完成，自己每天工作时间至少超过一般人员 4 个小时，日日坚 持、月月坚持、年年坚持。 3、处理和解决一线部门的报到我处的任何问题，做到任何事情 不推诿，凡在我工作职责内所有事件到我处必须解决， 不为公司领导增添麻烦和及时解决一线难题（这一直是我坚持的工作原则） 以上是我的竞聘发言， 本次竞聘成功与否， 我都自愿服从公司领导安排，一如既往的勤奋学习、 努力工作，为公司奉献自己的微薄力量。 谢谢大家！