十三五企业文化发展战略.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 XXXX十三五企业文化发展战略 为深入贯彻落实科学发展观， 继续有效推进企业文化建设， 充分发挥企业文化在提高企业管理水平、 提升企业发展软实力、 增强企业核心竞争力中的积极作用， 促进企业安全持续健康发展， 特制定本规划纲要。 一、基本概况 企业文化是现代企业管理思想和方法的升华， 是企业发展战略的重要组成部分。优秀的企业文化，是企业管理的灵魂，是凝聚和激励全体员工的精神内核， 是企业核心竞争力的不竭源泉， 更是企业生存和发展的重要保证。 公司在企业文化建设中还存在与科学发展不相适应、不相配套等问题。如企业文化建设与企业管理还存在融合不深、体现不到位的现象； 有的单位、有的员工没有把企业文化提升为一种管理理念、管理思想、管理文化和促进企业发展的高度来认识，尤其是没有真正实现自觉地在实践中以树立企业形象、 提升企业核心竞争力为己任的高度来认识。 因而，须对公司企业文化进行系统梳理和规范再造，形成较为完整的具有 XXXX特色的企业文化体系。 二、基本原则 （一）企业文化建设的目的是推动企业的长远发展。 因此要贯彻集团公司企业文化建设的核心内容， 从 XXXX的组织结构、管理形式、发展目标、经营战略、生产经营特点和职工队伍状况的实际出发，并考虑外部政治、经济、文化环境等诸方面因素的影响，有的放矢地进行企业文化的设计和组织实施，既体现先进性、导向性要求，又具有 针对性和可操作性，切实推进 XXXX的持续发展。 （二）以人为本的原则。坚持用企业核心价值观引领人，用企业发展愿景鼓舞人，用企业精神凝聚人，用和谐环境培育人，用人才机制激励人， 构建和谐劳动关系。 充分发挥员工的首创精神和民主管理作用，促进员工和企业同舟共济、 共谋发展，形成企业热爱员工、员工忠诚企业的良好氛围。 （三）要以深入宣传贯彻集团公司统一的企业精神、 核心经营管理理念及公司标识， 以企业文化建设带动和推进职工队伍的观念转变 XXXX的体制创新、机制创新、管理创新与科技创新，不断提高企业经营管理水平，促进经济效益的提高。要充分调动积极性，发挥创造性，努力促进职工队伍的全面建设。 一是对公司现有的企业文化状况进行调研、 评估，在全体员工中开展企业理念征集活动，挖掘、整合和提练企业文化内涵。 二是通过自下而上、 自上而下的反复讨论， 结合公司发展战略提出鲜明的企业文化理念， 提交公司党政联席会讨论确定， 完成《 XXXX 文化手册》的修订和编辑印制工作。 三是在较长时间内， 采取对外媒体传播、 对内组织学习培训和举办各类活动等形式，持续不断地对员工进行宣贯，使文化理念“内化于心，固化于制，外化于行，显化于物”，为全体员工所熟知和认同， 使广大用户接受和支持。员工对理念的掌握程度要达到 95%以上。 三、培育建立“七大文化工程” 在以三大识别系统为构架的企业文化体系中，根据公司实际建 立相互关联、相互统一的七大文化工程， 使企业文化更加富有内涵和 可操作性。 诚信文化。诚信文化是 XXXX文化的基础， 是以诚实守信为核心理念和行为准则，并为 XXXX人所共同遵守的价值体系。要深入开展企业核心价值观教育，围绕“诚信体现价值、诚信创造未来” ，不断加强诚信体系建设，选树诚信先进典型，培养守信忠诚员工队伍，大力营造良好的诚信文化氛围，树立企业信誉，维护良好形象。 安全文化。安全文化是 XXXX文化的前提， 是燃气企业本身固有的、有特殊意义的文化。 安全是企业生存和发展的基础，安全供气是公司的使命，是每个员工的神圣职责。 要进一步完善安全规章制度、规范操作规程，落实安全生产责任制，明确岗位职责，从制度上加强安全文化管理，安全生产要“一票否决” 、一抓到底。要教育员工养成遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的良好习惯，积极营造人人讲安全、处处反违章的安全生产氛围，努力形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面。 服务文化。服务文化是 XXXX文化的标准，贯穿于管理、经营和服务的全过程。服务满足用户，用户惠顾我们，卓越的服务是员工的成就，是企业和谐发展动力、保证和前提。服务具有利他性、交易性和无形性，要不断培育全员服务、用心服务意识，不断提高服务技能，推广“帮发”服务模式，优化服务流程，创新服务举措，注重服务细节，形成个性鲜明、体系完善、社会认同的服务文化，着力打造具有特色的“帮发”服务品牌。 和谐文化。和谐文化是 XXXX文化的目的，是以崇尚和谐、追求和谐为价值取向的思想文化。 建设和谐文化， 就是要倡导和培育员工的和谐理念，以和谐的文化推动企业持续健康发展。要以创建“劳动关系和谐企业”活动为龙头，坚持依靠员工办企业，积极推行民主管理和自主管理， 进一步加强文化阵地和文体活动骨干队伍建设， 营造员工关系和睦、内外关系和顺的局面，实现用和谐文化经营企业，用和