保利集团公司组织结构分析.docxVIP

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组织理论与设计课程论文 East?China?University?of?Science?and?Technology 白文远?商管?100 华东理工大学?2012—2013?学年第_1_学期 《?组织理论与设计?》课程作业 班级__?商管?100___学号_ ___?姓名__白文远____ 开课学院____工商管理系______?任课教师__?阎海峰____成绩__________ 论文题目:保利集团组织分析 论文要求: 1.?论文格式:题目、作者姓名、摘要(不超过?200?字)、关键词(不超过?5?个)、引言、正文、 结论和参考文献;。标题黑体?3?号,正文小四号,行距?1.25?倍。 2.?内容要求:选择一家公司,对战略、环境进行分析 3.?质量要求:写作需要特别注意逻辑和证据,保持前后论述的一致性和完整性,并对所得出 结论提供必要的证据支持,切忌空泛。 4.?主要指标:内容完整、格式正确、态度认真(60%);逻辑清晰、证据充分(40%)。 5.?学术规范:严格遵守学术道德,抄袭他人的以作弊论。 教师评语: 教师签字: 2012?年月日 1 组织理论与设计课程论文 East?China?University?of?Science?and?Technology 白文远?商管?100 保利集团公司组织分析 白文远?商管?100 East?China?University?of?Science?Technology 摘要:保利地产是中国十大房地产企业之一,更是当代大型国有企业中的代表。保利地产 从一个单一的小公司成长为现代化的集团企业,经营范围从广州扩展到全国几十个城市, 业务领域从房地产扩展到国际贸易,文艺等多个行业。在保利集团不断发展壮大的过程 中,其公司的组织结构的设计,发展与变革是至关重要的。只有合理的组织结构才能使 企业不断成长,并不断壮大。在这篇文章中,对保利集团的组织结构研究,不仅着眼于其 现有的组织结构,还会关注其发展历程与生存环境,员工结构,以及其特殊的出身等诸 多因素对保利集团的影响,并一次来审视保利地产组织结构的合理性与可发展性。通过 对这些项目的研究来审视在实践中组织设计,发展与变革理论的具体作用。 关键词:保利集团?组织设计?组织发展?组织变革 1.公司简介: 对一个企业的组织结构的研究,首先要了解这个企业,不仅要了解它的现 在,还要了解它的过去,即它的成长;不仅要了解他的经营,还要了解他的文 化。这样才能通过研究,来预测的它的未来。 1.1?简介 公司名称:中国保利地产{集团}股份有限公司 总部地点:?广州 经营范围:房地产公司 公司性质:?上市公司 成立时间:1992?年?9?月?14?日 总资产: 1950?亿元 1.2?保利集团发展历程 保利房地产(集团)股份有限公司广州成立于?1992?年,是中国保利集团控 股的大型国有房地产企业,也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台,国 家一级房地产开发资质企业,国有房地产企业综合实力榜首,并连续四年蝉联 央企房地产品牌价值第一名,2009?年,公司品牌价值达?90.23?亿元,为中国房 地产成长力领航品牌。2006?年?7?月,公司股票在上海证券交易所上市(代码 (600048),2009?年获评房地产上市公司综合价值第一名,并入选2008?年度 中国上市公司优秀管理团队?。2009?年公司实现销售签约?433.82?亿元。截至 2012?年一季度,公司总资产已超两千亿。 奠定阶段:?完成了公司进行房地产开发的资本和经验积累,培养了第一批 专业的房地产开发和经营队伍。 2 组织理论与设计课程论文 East?China?University?of?Science?and?Technology 白文远?商管?100 形成阶段:?确立了“房地产开发要走精品路线”的思想以及“精品地产、 文化地产”的市场定位,形成了“和谐、自然、舒适”的产品追求和品牌理念 雏形 成长阶段:?2002?年开始立足广州,布局全国的战略转型。随着公司经营与 规模的逐步扩大,保利地产的品牌价值得到逐步的提升。在全国各个地区分别 设立了子公司,成为国内跨地经营的房地产龙头企业。 成熟阶段:2008?年以来,保利地产经营业绩逆市飘红,成为中国房地产的 领航品牌。 图?1-1?保利集团成长模式图 资料来源:保利地产官方网址?/brand/brand_lc.asp 1.3.经营范围 一级房地产开发。出租本公司开发商品房,房屋工程设计、旧楼拆迁、道 路与土方工程施工。室内装修,冷气工程及管理安装,物业管理及酒店管理。 批发和零售贸易(国家专营专控商品除外)。 结合以上的成长历程,来看保利集团的成长,伴随着房地产开发的快速成 长,整个集团也呈现了一种快速扩张的势头,从横向与纵向双管齐下,这一理

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