公司技术人员评聘办法.docxVIP

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技术人员评聘及工资待遇实施办法 为了做好专业技术人员和技术工人的评聘工作,培养主动学习和积极创 新的意识,不断提高工作绩效,制定《技术人员评聘及工资待遇实施办法》。 一、成立技术人员评聘委员会 1、公司技术人员评聘委员会组成: 组长:公司总经理 副组长:主管劳动人事部的公司级副总、总工程师 成员:劳动人事部、设备能源部、产品开发部、财务资金部、综合计 划调度部、经营管理部、******分厂、******分厂、******分厂等单位和 部门负责人 2、各分厂成立技术人员评聘委员会:人数要求在?10?人以上,人员结 构方面,应包括分厂部分管理人员、段长、班长、岗位工。其中每个工段 要有一名岗位工代表。 3、委员会职责:负责专业技术人员和技术工人的评聘、管理、考核、 解聘等工作。 二、评价和聘用的技术人员范围、基本条件。 1、专业技术人员:包括副总师及项目经理、首席工程师及具备高级职 称、中级职称的人员。 其中首席工程师:应具有工程师或高级工程师职称(含集团内部证), 能够起到技术带头人作用(部门可推荐,全公司范围评聘?1-2?名)。 2、技术工人:包括首席技师及具备高级技师、技师、高级工、中级工 资格证书的人员,亦包括具有初级职称证书的技术工人。 其中首席技师:应具有技师或高级技师资格证书(含集团内部证),能 够解决生产一线的急、难技术问题,能够起到技术带头人作用(每个分厂 推荐?1?名)。 3、不具备等级工资格证书,由公司内部确定的技术工人岗位: (1)******工: 1?eq?\o\ac(○,高级)******工:从事******工作四年以上;熟练掌握******工艺原 理、工艺配方和原材料性能、作用;能够合理调整工艺配方,解决具体问 题,并对生产进行指导和控制;能够对相关岗位人员进行指导和培训。 2?eq?\o\ac(○,中级)******工:从事******工作三年以上;掌握工艺原理,熟悉工 艺操作、参数及相关设备,熟悉工艺流程;对各种原材料的作用、性能及 ******形成原理有一定的理解;能够分析解决具体问题。 (2)******工 1?eq?\o\ac(○,高级)******工:从事******操作四年以上;熟练掌握******机的设备 性能、操作原理、操作技巧、坯体最佳******时机、安全注意事项等;能 够及时发现******机存在的具体问题并提出恰当的解决意见;能够针对坯 体的具体情况,对******工作进行准确的信息反馈;能够有效地对新上岗 人员进行指导和培训。 2?eq?\o\ac(○,中级)******工:从事******操作三年以上;掌握******机的操作技 巧、坯体最佳******时机、安全注意事项等;对******机的设备性能、操 作原理有一定的了解,能够及时发现******机存在的具体问题。 (3)钢筋焊工(含钢筋点焊、钢筋电气焊) eq?\o\ac(○,1)?高级钢筋焊工:从事钢筋点焊或钢筋电气焊操作四年以上;熟练掌 握操作原理、技巧、安全注意事项等;能够及时发现所用设备存在的具体 问题并提出恰当的解决意见;能够有效地对新上岗人员进行指导和培训。 eq?\o\ac(○,2)?中级钢筋焊工:从事钢筋点焊或钢筋电气焊操作三年以上;掌握操 作技巧、安全注意事项等;对相关设备性能、操作原理有一定的了解,能 够及时发现相关设备存在的具体问题。 (4)化验员: eq?\o\ac(○,1)?高级化验员: 从事化验检验工作四年以上,能够熟练完成化验检验工作,能够结合实 际对化验、检验方法提出改进意见,有扎实的化验检验理论知识,能够有 效地对新上岗人员进行指导和培训。 eq?\o\ac(○,2)?中级化验员: 从事化验检验工作三年以上,能够熟练完成化验检验工作,能够结合 实际对化验、检验方法提出改进意见。 三、评聘办法 1、副总师及项目经理不属于评聘范围,而是通过聘任或任命的方式产 生。 2、具有专业技术职称和技术工人等级资格的人员,主要是根据评价结 果决定是否聘用,决定正常聘用、高聘、低聘、不聘等:对于优秀专业技 术人员和技术工人,可予以高聘;对于经评价合格的专业技术人员,可以 正常聘用;对于虽有一定作用,但其作用低于其所持证书的,可考虑低聘; 对于不能发挥作用的技术人员,可不予聘用。 3、四个试点技术工人岗位没有北京市承认的技术工人等级资格证书, 根据本企业实际情况,由企业内部评价和聘用。 4、首席工程师和首席技师属于企业内部试点岗位,首席工程师由各单 位(部门)在工程师及以上的人员中评价、推荐,首席技师由各单位(部 项 目 姓 名 工 作 绩 效 创 新 程 度 业务 或技 术水 平 临时 任务 知识 的广 度 规划策 划计划 总结能 力 责任心 与心理 承受力 组织 领导 协调 能力 服 务 水 平 遵

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