供电所劳动纪律.docxVIP

**供电所全体人员共性管理考核 为了进一步强化供电所标准化、专业化管理，形成完善 国家电网公司对农电基础建设，用“制度管人 流程管事” 的工作理念，提升供电所各项工作执行力，制定**所部分考 核细则，本细则实用于**供电所全体员工细则如下： 一、?考勤纪律与劳动纪律管理： 1、 严格执行上下班制度，上班迟到一次扣?10?元，早退一次 扣?30?元，旷工一次扣?50?元、上班不签名扣?5?元，不按指纹 扣?5?元，有事先请假，未请假的以旷工处理。 2、 月度旷工累计超过３天．当月定为一星员工，扣?200?元， 不参加评比，并按公司相关规定处理。 3、 无故迟到早退一月超过?5?次，当月定为一星员工，扣?200 元，不参加评比，并按公司相关规定处理。 4、 一个月请假超过?5?天的，当月定为一星员工，扣?100?元， 不参加评比，并按公司相关规定处理。 5、 做好分工的卫生区域内的清扫工作，(供电所每周检查一 次，)各班组值日员要认真做好当天办公室卫生清扫工作，要 主动及时定点定人清扫卫生，做到桌椅摆设整齐、整洁，地 面无杂物；未按时清扫的一次当天值日人员扣?10?元、办公室 卫生不到位的各扣办公室人员?5?元、发生门、窗没关锁的扣 每人?10?元。 6、 本所全体员工按时参加供电所组织的日常例会、安全例会、 民主生活会、党风廉洁会议、经济分析会、班组各种例会、 学习、培训等会议，迟到一次扣?5?元,开会时间私自离会场的 扣?5?元、不参加扣?10?元。 7、 当天要做好对本人《员工工作手册》的内容相关提写，完 善工作中的规定资料，每周由班组负责人检查，填写未到位 缺记录的扣?10?元，未提写的扣?50?元。 8、 对所管理人员或班组负责人布置的工作做不到位扣?20?元， 不服从分配的扣?50?元，造成后果的扣?100?元。 9、 每个月在?14?号、28?号按时上报高低压线路与设备巡视检 查情况到安全员室，迟报一次扣?10?元，假报的扣?20?元，未 按时上报的扣?30?元。 二、?行风纪律管理： 全所职工要认真执行好上级下发的“九项禁令”“十个不准” 1、 工作人员中午严禁吃酒、不得酒后从事电气工作，违者一 次扣?50?元,是四员或班长参加的按照员工的二倍罚款（如因工 作需要吃酒时，先请示所长，下午可不参加工作,所长请示公 司领导），如交警部门查到的所罚当事人?200?元，其它以交警 部门与上级公司规定处理。 2、 禁止黄、赌、毒、如发现一次扣?200?元，受公安机关传闻 的扣?500?元，当月定为一星员工，不参加评比，并按公司相 关规定处理。 3、 严禁私接工程、干私活、如发现一次扣?200?元，当月定为 一星员工，不参加评比，并按公司相关规定处理。 4、 超计划生育的，取消当事人全年综合奖，并按公司相关规 定处理。 5、 故意损坏公共设施的?，扣当事人?10-100?元/次，并按公司 相关规定处理。 6、 发生治安事件的，扣当事人?3?个月综合奖。并按相关规定 处理。参与被公安机关认定的邪教组织活动，扣当事人?1-6?个 月综合奖，并按公司相关规定处理。 7、 对领导分配工作不满意的,可向农电领导、公司分管领导或 纪委反映,无故吵闹的扣?100?元，参与越级上访或指使他人上 访，查实一次扣?200?元，因个人因素造成供电所考核的，所 有考核费用由上访人员个人承担，必要时并按公司相关规定 处理。 8、 利用自身是供电所人员之便，与客户内外勾结，私自对线 路、设备进行变更的，查实扣责任人?2?个月综合奖，严重的 扣半年综合考核奖。 9、 在日常工作中，虚报新增客户材料、设备维修材料或事故 抢修材料的，查实扣只接责任人?100?元，维修后的旧材料要 主动收回，不到位的以材料的相对数额?1.5?倍考核。 三、?优质服务管理： 1、 值班人员按轮值表，参加供电所值班工作,营业厅人员与值 班员严格按照公司规定时间交接班，双方未交接的每次各扣?3 元,未按时对当天做好值班记录填写的扣?2?元（查记录）带班 人员要做好?95598?回复工作，对未能按时回单的一次扣带班 人?30?元，因带班人员未在岗，造成特发性故障抢修延期、造 成考核等问题，?一切后果由带班人员负总责。 2、 供电所车辆严格按照公司的规范要求出车，做好行车日记 记录与“三交”工作，无派车单扣?10?元，未做好三交的扣?10 元，员工个人使用车辆要三证合格，个人驾车三证不合格的 扣?5?元。 3、 接到报修电话时，要主动到报修点进行抢修维护，对未能 按时维修或抢修工作相互扯皮，造成抢修超时，查实扣只接 责任人?30?元，二次?60?元，考核由带班人员负责考核。 4、 全所员工保持?24?小时通讯畅通，发现故意关机没接电话， （以带班人员与值班人员真实），扣?20?元、二次