德国大众品牌战略分析.docxVIP

目录 德国大众品牌战略分析................................................................................................................... 2 1.? 德国大众简介...................................................................................................................... 2 2.? 德国大众的品牌组合战略分析.......................................................................................... 2 2.1? 德国大众的品牌组合................................................................................................. 3 2.2? 德国大众品牌组合的特点......................................................................................... 4 3.? 德国大众的品牌架构分析.................................................................................................. 4 3.1? 德国大众的品牌架构................................................................................................. 5 3.2? 德国大众的品牌架构的特点..................................................................................... 6 4.? 改进大众品牌战略的建议.................................................................................................. 6 4.1? 调整营销策略，准确市场定位?。............................................................................ 6 1 德国大众品牌战略分析 1.德国大众简介 德国大众集团目前是德国最大企业，2010?年打败日本丰田，美国?GM?成为世界最大汽 车公司。大众汽车公司是一个在全世界许多国家都有生产厂的跨国汽车集团，名列世界十 大汽车公司之首。公司总部曾迁往柏林，现在仍设在沃尔夫斯堡。目前有雇员?35?万人。　 大众汽车公司的德文?Volks?Wagenwerk，意为大众使用的汽车，标志中的?VW?为全称中头 一个字母。标志象是由三个用中指和食指作出的“V”组成，表示大众公司及其产品必胜 －必胜－必胜。 国家：德国（欧洲） 成立于：1937?年 行业：汽车金融服务等 总部：德国沃尔夫斯堡 品牌：大众?Volks?Wagenwerk，奥迪?Audi，斯柯达?SKODA，保时捷?PORSCHE，兰博 基尼?LAMBORGHINI，西雅特?SEAT，布加迪?BUGATTI，宾利?BENTLEY，斯堪尼亚 SCANIA，MAN，杜卡迪?DUCATI?欧宝 主要子公司：德国大众公司，德国奥迪汽车公司，捷克斯柯达汽车，保时捷集团，西 班牙西亚特公司等。 2.德国大众的品牌组合战略分析 品牌组合(brand?portfolio)包括一个组织管理的所有品牌，它包括主品牌(master?brand)、 担保品牌(endorser)、子品牌(subbrand)、品牌化的区分者(branded differentiator)、联合品牌 (co-brand)、品牌化的提升者(branded?energizer)以及公司品牌(corporate?brand)，还包括处在 公司外部、与公司内部品牌有联系，并且这种联系得到有效管理的品牌，如品牌化的赞助 活动、符号、名人形象代表以及与品牌有联系的国家或地区。可见，品牌组合不是简单地 开发和利用多个品牌，品牌组合一定涉及到组织的多个品牌，但还可能涉及到不属于组织 的品牌，而且，如果组织开发多个品牌的用意是为了通过品牌之间的竞