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幼儿园 3-5 年发展 计划 一:九源幼儿园三年发展规划
一、指导思想:
认真贯彻落实国家教育委员会颁布的《幼儿园管理条例》和《幼儿园工作规程》 、《幼儿园教育指导纲要(试行) 》等政策文件,
以教研为先导,以发展为主题,以提高保教质量为中心,树立“以人为本”的全新教育理念,注重保教结合,把幼儿园建成教
育思想较先进、管理科学较规范、师资结构较合理、幼儿全面发展的优质园。
二、幼儿园三年发展目标:
在贯彻《幼儿园工作规程》 ,实践新《纲要》的过程中,转变教育观念,落实教育行为,通过三年的努力,把幼儿园建成师德修
养好、保教质量高、幼儿喜欢、家长放心的优质园。
1.师德修养好——自觉遵守幼儿园师德规范的十条要求 ,重视和加强师德建设;有脚踏实地、乐于奉献的工作态度;为人师表,
尊重幼儿、热爱幼儿。
2.保教质量高——进一步提高教研水平,以研促教,提高教师保教能力,能及时对应突发问题,善于捕捉幼儿自主生成主体,
把握最佳教育时机,适时调整教育计划,切实提高保教质量。
3.幼儿喜欢——幼儿园环境充满童趣、乐趣,教师与幼儿既是师生关系,也是伙伴关系。为幼儿创设一个宽松、平等、互动的
保教环境,幼儿敢于提问、大胆探索、亲身体验、积极学习。
4. 家长放心——树立为孩子服务为家长服务的思想 ,解决家长的后故之忧 ,对每个幼儿一视同仁 ,使幼儿在园内能健康活泼的成长。
三、幼儿培养目标:
培养幼儿健康活泼、好奇探究、文明乐群、有初步责任感。
1.健康活泼——有良好的卫生习惯,愉快的参加各项运动,动作发展协调,增强体质,有开朗的性格。
2.好奇探究——愿意动脑筋,有学习兴趣,对自己不懂的事情或感兴趣的事物有较强的学习愿望。
3.文明乐群——会主动、 正确的使用礼貌用语; 愿意与人交流, 乐于和同伴分享快乐并能与同伴友好相处; 有良好的行为习惯。
4. 有初步责任感——有爱劳动的情感,愿意做自己力所能及的事情;有同情心,乐于帮助同伴,能包容同伴的过错。
四、幼儿园综合发展计划
(一)、园务管理:
发展目标:全面落实新《纲要》 、课程改革的精神,发扬科学民主、求真务实、以人为本的管理风格,强化分层管理,形成团结
协作的管理网络,不断健全和完善各项规章制度,形成良性运行机制。
实施措施:
1、每月一至二次组织领导班子的学习,加强班子人员的政治思想建设,注重学习反思、倡导批评监督。
2 、班子人员在思想上强化三个意识: “一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支 “开明、团结、 廉洁、 高效” 的好班子,
使幼儿园整体工作有较好的发展。
3.充实、完善各项规章制度,形成较科学的考核、评价和奖励等方面的措施,以法治园,以情育人,充分调动全园教职工的工作
积极性。
成功标志:
1.有一个自身素质好、业务能力强的领导班子。
2. 教职工对园长工作满意率在 90% 以上;对领导班子工作满意率在 90% 以上。
(二)队伍建设
发展目标:构建适合我园实际的园本培训模式,促进教师专业成长。加强师德建设,提高教师师德修养,提倡多兼专长,建设
一支“争鸣、探究、团结、敬业、求实、创新”的教师团队。
实施措施:
1、加强对教师的师德培训。
2 、鼓励教师参加职务培训,树立终身学习的教育思想,积极参加高一层次的学历培训,鼓励教师学习教育理论,提高教育理论
修养和文化底蕴。
3 、开展岗位技术练兵,努力提高教师教育教学和领导幼儿游戏的水平,要求教师具有良好的知识素养、理论修养,有较为扎实
的专业技能,能创造性地开展教育教学工作,出色地完成教育教学任务。
4 、努力提高教师现代教育技术水平。通过培训及自学,要求全体教师能运用现代教育技术设备进行辅助教学。建立班级主页,
进行交流。 5 、努力提高教师领导幼儿游戏的水平。
6 、构建园本教师培养基地,培养研究型教师,建立小中大三个园级研究课题。
7 、逐渐调整后勤人员的队伍,力求做到年轻化,知识化。
成功标志: 1.教师的基础素质有提高,家长对教师的师德评价满意率要在 90% 以上。
2.1 — 2 名能成为园级骨干教师, 1 —2 名有教学特长的教师。
(三)、保教工作
发展目标:
1.科学、规范、合理地安排好幼儿一日活动。
2. 尊重幼儿学习与发展的个体差异,捕捉教育契机,培养幼儿形成良好的行为习惯,体现个别化教育。
3.充分、合理地利用好幼儿园的资源,为幼儿发展服务。
实施措施 :
1.一日活动内容安排遵循计划性与灵活性的统一,
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