-风景名胜区二00五年度工作总结汇报.docxVIP

工作总结/年终工作总结 *风景名胜区二00五年度工作总结 湄江【4.景名胜区二00五年度S0100 工作总结 湄江风果名胜区总面积118平方公里，是一处以自然风光为主体,梅山文化为内涵.岩溶地质和奇异溶洞为特色，供人们参观旅游、休闲度假以及开展科研科瞥活动的大型嫁合性景区。 一年来，湄江景名胜区在各级部门的正确领导和关心点持卜，紧紧围绕“内提品位，外树形象，开保并蓄，仗活资产.强化管理，再上台阶“的工作原则.认真遵祜“严格保护.统一管理,合理开发.永续利用”的工作方针，以保护旅游说源和生态环境为的提，火力实施可甘续发展故略,努力安现经济效益.社会效益和环境效益的和谐统一.促进湄江旅浙事业长盛不衰. 一.加强内部管理，整顿干部工作作风.提高服务质雄和服务水平 今年年祈.为加强景区内部管理.改变千部职工工作作风.调动员工枳极性.增强工作人员责任戡.捉岛娘游服务厩信和服务水平.一方而.我们对全家区实施了制度化管理,推行科学和行之有牧的目标管理责任制.签订内部目标管理责任实行定岗,定位.定指标、定任务,将工作任务勺奖金福利挂沟.并在月工资中扣留10%作为风险押金.在年底进行工作实缜考核（目标责任制检在验收）时严恪兑现,这样.真正做到人人有责任,个个有压力.从根本上调动了广大干部职工的枳极性.取得了良好的效果?另一方面?整为干部作风,提方服务意识和服务质方.我们认为.风景区的干部队伍在综含素