中国矿业大学北京安全系统工程六.pptxVIP

Safety Engineering 安全系统工程-本科教程主讲人：朱红青电话：Email: zhq@cumtb.edu.cn中国矿业大学(北京)资源与安全工程学院中国矿业大学（北京）资源与安全工程学院目录概述事故致因理论系统安全分析事故树分析系统安全评价安全决策123456 安全决策在《安全系统工程》里的地位及与其他内容的关联事故致因理论第六章 系统安全决策 任何一项系统安全分析技术或系统安全评价技术，需有强有力的管理手段和方法，以发挥其作用。系统安全分析、评价后，即系统安全决策。安全决策概述安全决策过程与决策要素定性属性的量化安全决策方法1234第一节 安全决策概述安全决策概念-决策决策认识事物发展规律及主客观条件，寻求并实现某种最佳准则和行动方案。有广义、一般和狭义三种解释：广义解释：包括抉择准备、方案优选和方案实施等全过程。一般含义：按照某些准则在若干备选方案中选择，包括准备和选择两个阶段的活动。狭义：作决定，即抉择。广义的决策，即在价值（生产价值或安全价值）判断的基础上作出抉择和选择，其基本准则就是效用，离开了效用准则，决策是非理性的、盲目的。第一节安全决策概述安全决策概念-价值价值的两个基本特性：比较特性和可度量性。（两者相关）价值的另一种解释：客体对于主体需要的某种满足。效用(utility)：指人们从商品消费中得到的满足。安全的价值或效用是不容置疑的，安全本身就是价值。安全是相对的，所以安全的价值具有比较特性；安全的价值是客观的，虽然安全的社会效用、精神效用难于量化，但是安全的经济效用是可度量的。所以，安全决策同样是建立在安全价值判断基础上。第一节安全决策概述安全决策概念-决策与评价异同评价：评价主体估测评价对象(客体)达到既定需求的过程。根据既定的准则体系来测评客体的各种属性量值及其满足主体需求的效用(价值)，以综合评价原定需求满足程度的活动。评价通常亦有狭义和广义两种含义。狭义评价：决策过程的一个步骤。广义评价：类似决策－系统评价或综合评价。决策和综合评价有共同的理论基础和组成要素，其方法和步骤大同小异。决策：事前选择－系统评价大多在事后进行；决策总是在多个备选方案中作抉择，而系统评价可以只对一个方案进行评判。 第一节安全决策概述安全决策概念-准则准则与标准同义，是衡量、判断事物价值的标准，是事物对主体的有效性的标度，是比较评价的基准。决策的目标 决策目标是一个无界的、规定方向的最大可能程度的需求。目标仅有两个方向：极大或极小(尽可能多或尽可能少)。凡效益型目标，则希望越大越好；反之，损耗型目标，则追求极小。目标没有明确的先验量值，只是在约束条件限制的可行域里追求极大(或极小)。第一节安全决策概述决策的分类 根据决策系统的约束性与随机性原理（即自然状态的确定与否）可分为确定型决策和非确定型决策。 确定型决策：即是在一种已知的完全确定的状态下，选择满足目标要求的最优方案。也就是说在这些决策问题中，所有与问题有关的事实和因素都是事先确切知道的。具备下列4个条件、（1）目标（收益大或损失小）（2）一个确定的自然状态（3）两个或两个以上的抉择方案（4）不同的决策方案的益损值可计算 举例肯定会下雨出行的选择第一节安全决策概述决策的分类 非确定型决策：当决策问题有两种以上自然状态，哪种可能发生是不确定的，在此情况下的决策称为非确定型决策。分为两类： 风险型决策：当决策问题自然状态的概率能确定，即是在概率基础上做决策，但是要冒一定风险。 完全不确定型决策：如果自然状态的概率不能确定，即没有任何自然状态可能发生的信息，在此情况下决策就称为完全不确定型决策。第一节安全决策概述决策的分类风险型决策问题通常要具备如下五个条件：决策者希望达到的一个明确目标；决策者无法控制的两种或两种以上的自然状态；可供决策者选择的两个或两个以上的抉择方案；决策方案在自然状态下的益损值可以计算出来；每种自然状态出现的概率可以估算出来。休息第二节安全决策过程与决策要素决策的过程购买火险或不购买火险后果发生火灾或不发生火灾第二节 安全决策过程与决策要素第二节 指数评价法二、决策要素指数评价概念及内容决策单元准则（指标）体系决策结构和环境决策规则第二节 安全决策过程与决策要素第二节 指数评价法三、安全决策指数评价概念及内容1、确定目标：总目标就是安全生产，可以分为预防事故发生、消除职业病、改善劳动条件。2、确定决策方案：在目标确定之后决策者根据科学的决策理论对决策系统进行详细的调查、分析、预测分析，拟出可供参考的方案。3、潜在的后果分析 采取不同的方案，系统的后果将不同。 例：对于安全问题我们应该考虑如下几个方面 （1）人身安全方面：职业病、伤亡 （2）人的精神和思想方面：情绪变化 （3）人的行为方面；生活方式、生活规律的改变。4