抢险救灾设备物资材料保障预案资料.doc

抢险救灾设备物资材料保障预案 1 事故类型和危害程度分析 　　矿井井下发生瓦斯爆炸、冒顶片帮、透水；发生火灾等事故将造成重大财产损失和人员伤亡。 2 应急处置基本原则 　　预防为主，防供结合。 　　救灾物资，满足需要。 3 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 成立救灾物资材料、设备供应应急组织。由供销科、行政办、安全科、技术科、机电科、通风科、采掘队等单位组成。 3.2 指挥机构及职责 　　总指挥：矿长 发生各类事故时负责下令调集救灾材料、设备和资金拨付。 　　副总指挥：机电副矿长 负责审批救灾物资采购计划。 供销科：负责救灾机电设备的采购和供应，救灾物资材料配件的采购、储存和供应。 　 行政办公室：负责货车应急供应。 调度室：负责提供救灾物资材料和设备采购和储备计划，并协调各部门之间的关系、检查各部门的职责落实情况。 机电科：负责排水、供电及应急设备的供应。 通风科：负责井下足量的通风，防尘应急设备材料，并能及时投入使用。 4 预防与预警 4.1危险源监控 物资材料、机电设备等管理供应部门要按救灾物资储备计划足量储备，做到帐、卡、物相符，加强物资管理，确保应急供应。 4.2预警行动 接到总指挥调集救灾物资材料、设备命令后各相关单位按照要求及时把材料、机械设备送到事故现场。 5 信息报告程序 调集救灾材料和机械设备要由救灾总指挥电话通知各有关单位。各单位要24小时有人值班，并保持电话通畅。 6 应急处置 6.1 响应分级 不论事故危害程度、影响范围大小，各成员单位都要明确责任，认真对待，确保材料设备及时供应，把损失降到最小。 6.2 响应程序 接到救灾调集材料、设备命令后各有关部门要立即行动起来，调集人员组织货源，及时送到救灾现场。 ７应急物资与装备保障 安全科、技术科要给供销科提供应急救灾物资材料，机电设备购买计划。采购计划要结合本矿井实际预料可能会发生哪些事故，需要哪些救灾物资。物资采购计划内容要有物资名称、规格型号、购买数量等。 供销科要按照采购计划及时购买质量合格的救灾物资材料设备。做好救灾材料的储存和保养，救灾物资不准挪用。 　　机电科要做好供电、排水等设备的日常维护和保养。 　　通风科要做好井下专用库的安全管理，对通风防尘日常维护和保养，做到万无一失。