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现代企业财务管理模式创新探讨 现代企业财务管理模式创新探讨 1现代企业的管理模式和管理结构 创新企业财务管理模式，优化企业财务管理职能，首先需要了解企业的整体治理模式和管理结构。只有深刻了解了现代企业的治理结构，才能作出正确的财务管理战略和模式，正确的财务管理模式可以反过来优化企业管理行为，呈现出一种良性发展循环模式。以股东大会、董事会、高层经理为主的三位一体权利结构是现代企业的主要管理结构，形成一种制衡关系。人们对企业治理结构的研究和探讨，主要有以股东主权为基础的单边治理和以利益相关者为主的多边治理。以股东为主的单边治理理论，主要强调公司作为一个法人团体，需要具备人和物两个基本要素，这一理论在发展的初期，被人们简单理解为企业是由物质资本的所有者所组成的联合体，公司全力只能在股东之间进行分配。以利益相关者为基础的多边治理，则强调企业是一个契约组织，是各生产要素所有者为了一定的利益而联合起来的、具有一定法人资格和地位的契约关系。目前，现代企业的管理结构主要实施多边治理方式，强调公司成员利益，实现公平的利益分配。 2现代企业财务管理模式的现实选择 现代企业在选择某种财务管理模式时，是根据企业经营环境条件以及市场发展趋势进行的。首先，要优先考虑企业的发展模式。以集团公司为例，大部分集团公司对其核心子公司的经营实行统一的管理和财务控制，通常采用的是集权式财务管理模式；对于非核心子公