门店商品管理手册.docxVIP

spglsc 门?店?商?品?管?理?手?册 一、目的和使用管理................................................................................................................................. 1 二、商品的分类管理................................................................................................................................. 1 三、商品的支货管理?................................................................................................................................ 2 四、商品的收货管理?................................................................................................................................ 2 五、商品的转货管理?................................................................................................................................ 2 六、商品的价格管理?................................................................................................................................ 3 七、商品的陈列管理?................................................................................................................................ 3 八、商品的储存管理?................................................................................................................................ 3 九、近期商品和坏货的管理.................................................................................................................. 3 一、目的和使用管理 ㈠目的 ㈡使用范围 返回 二、商品的分类管理 ㈠按商品的用途属性分类 1、?分区 2、?部门 3、?大分类 4、?中分类 5、?小分类 1 ㈡按商品的销售情况分类 1、?主要商品 2、?平销的替补性商品 3、?滞销的商品 ㈢按商品的配送方式分类 1、?仓货（G）的采购及配送流程 ① 信息管理中心???????????????采购部 门店 ② ③ 配送中 心 供应商 注： 表示商品流动 表示信息流动 2、?街货（P）的采购及配送流程 信息管理中心 ① ② 采购部 ③ 2 门店???????????????????????? 门店???????????????????????? 供应商 3、?自购货（S）的采购及配送流程 门店? ??供应商 ㈣商品目录 返回 三、商品的支货管理 ㈠支货管理原则 1、公司统一分货 2、门店自行支货 ㈡P。S?货 返回 四、商品的收货管理 ㈠仓货（G）的收货管理 1、仓货的卸货组织 2、仓货的点收 ㈡街货（P）、自购货（S）的收货管理 返回 3 五、商品的转货管理 ㈠门店之间转货必须经区域督导员同意 ㈡由转出门店填写转运单，必须有店长、转运人两人以上签单，再交配送中心安排仓车转货，转入门店收 货后在转货单上签名，并交财务部转入电脑确认，未经批准，门店不得随意转货。 ㈢写字楼各部门不得从门店转出商品，因业务需要商品时须付款购买。 返回 六、商品的价格管理 ㈠除特别规定外商品售量应由公司统一规定 ㈡定期商品变价 ㈢特价 返回 七、商品的陈列管理 ㈠商品陈列的原则 1、容易判别 2、显而易见 3、伸手可取 4、丰满陈列 5、先进先出 6、?关