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五项费用管理暂行规定 第一章?目的 为进一步加强各项费用管理，确保费用目标分解到位， 根据?2013?年生产经营综合计划及财务预算并结合公司实际， 特制定电话费、业务费、差旅费及办公费管理办法。 第二章?管理办法 一、业务费管理 适用范围：业务费是指上级部门、业务部门等来公司指 导工作、联系业务、学习交流时招待使用。 来客安排：公司来客招待，一般人员安排在公司食堂大 餐厅就餐（到办公室领用就餐券）；较重要业务部门人员由对 口部门负责人到办公室办理就餐申请相关手续，原则上安排 在食堂小餐厅就餐；对重要业务部门人员需在外就餐的按规 定填写来客招待申请单，征得同意后方可招待。 批准权限：500?元以下由部门负责人审批，500?元至?1000 元由公司领导审批，1000?元以上必须以书面形式说明招待事 由经公司领导批准后方可招待。 陪客规定：每次来客原则上由对口部门安排?1?人，职能 部门安排?1?人予以陪同。必要时公司领导亲自陪同。 用烟申请：来客用烟原则上一次限领一包，经部门领导 同意后，办公室主任同意方可领用,各部门领用香烟必须登记， 纳入部门招待费用。 报销程序：招待费报销按部门领导审批，办公室进行费 用审核，各部门自行登记，财务处经办会计对原始票据、金 额等进行审核，公司分管领导和总经理审批，财务负责人审 核、付款的程序进行。 各部门招待费核定标准 1、2013?年度公司业务招