厂内外包队伍管理制度.pdfVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.69万字
  • 约 16页
  • 2020-02-02 发布于江苏
  • 举报
厂内外包队伍管理制度 发布 日期:2013年5月1日 QMS-03-E1-04A—0 1. 目的 本制度对厂内外包做出具体规定,确保对外包方的管理规范、有 效、符合本公司统一要求。 2. 适用范围 本制度适用于本公司生产线工序生产外包的管理。 3. 职责 3.1. 生产管理部:负责生产工序外包计划的制定,依据生产计划要 求及完成情况协助沟通办理工程款结算;负责对外包方进行日 常管理及物资领用的核准。 3.2. 人力资源部:负责外包方人员进厂手续的办理,保险缴纳情况 的确认,并负责结算单的审核。 3.3. 技术工艺部:负责外包方技术指导与管理,工艺要求文件发放 和材料的定额。 3.4. 质量管理部:负责质检工序外包计划的制定,对外包方进行质 量管理,负责结算单的审核。 3.5. 安全管理部:负责外包方安全生产管理、环境管理。 3.6. 核算部:出具每月外包工程量和工程款,转到生产管理部,由

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档