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目 录
第一章 工程概况、编制依据及施工组织机构
第二章 设备人员动员周期和设备人员、材料运到施工现场的方法
第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法
第四章 各分项工程的施工顺序
第五章 确保工程质量和工期的措施
第六章 冬季和雨季的施工安排
第七章 质量、安全保证措施
第八章 地上、地管线的保护措施
第九章 环境保护及控制噪音措施
第十章 与各单位的配合措施
第十一章 其他应说明的事项
附表:
一:拟投放本标段的主要施工设备表
二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
三:劳动力计划表
四:计划开、竣工日期和施工进度计划图
五:施工总平面图
六:临时用地表
第一章 工程概况、编制依据及施工组织机构
第一节 工程概况
一、工程名称: 绵竹市 S105 成青路绵竹段二期改建工程(照明及配
电标段)
二、招标人: 绵竹市交通发展总公司
三、工程地点: 绵竹市境内
四、工程规模:
施工图范围内的土方开挖及回填工程、 路灯安装及电力电缆敷设
等工程。
五、计划工期: 20 日历天
六、质量标准: 合格 - 执行 《市政工程质量检验评定标准》,达到合格。
第二节 编制依据
一、编制依据
(一)绵竹市 S105 成青路绵竹段二期改建工程 (照明及配电标
段)施工招标文件;
(二)绵竹市 S105 成青路绵竹段二期改建工程 (照明及配电标
段)施工图设计文件;
(三)国家现行的有关城市公路施工验收规范和操作技术规程;
(四)我国交通部现行标准《市政工程质量检验评定标准》 ;
(五)国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定;
(六)本公司多年来修建市政公路及附属设施项目的施工经验;
(七)施工现场实际踏勘、调查结果。
二、编制原则
(一)在施工组织机构建立上立足专业化, 选用最有经验的管理
人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心
层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分
配和安全保证等,直接对业主和监理工程师负责。
(二)在机械及检测仪器配置方面加强管理, 不断提高机械化施
工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。
(三)在工程施工上,仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方
法组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。
(四)在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方
面立足规范化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工
程工期。
(五)精心进行现场布置,节约施工用地,组织文明施工,搞好
环境保护。
(六)严格执行施工验收规范、有关操作技术规程,加强生产管
理,确保工程质量,工程工期和施工安全。
(七)实施“精品工程”战略,通过精心组织、精心施工,保优
质、创信誉,向业主交一个质量合格,用户满意的工程。
第三节 施工组织机构
一、组建项目经理部
1、任命公司副总经理任本工程项目经理部经理,工程科科长任
项目技术负责人;
2 、项目经理部各部门主要负责人从公司工程科抽调具有丰富公
路工程施工经验的技术人员组成;
3、项目经理部各层次管理人员安排详见 施工管理组织机构框
图 。
4 、项目经理部将于进场前组建完毕并将具体名
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