现场项目部管理_分包安全管理操作说明书.pptVIP

* 分包计划报审-施工报审 1、选择安全管理 2、选择“分包计划报审流程” 3、点击“发起流程” 6、点击“提交” 操作角色：施工项目部经理 菜单路径：安全管理→分包安全管理→分包计划→分包计划报审 节点说明：工程开工前由施工承包商或其委派的施工项目部根据施工承包合同的约定向业主、监理项目部提出拟分包计划申请，明确分包范围、分包性质、拟分包工程总价等内容。 4、系统自动提取施工总承包单位、施工总承包合同编号、施工总承包合同金额 5、逐行增加分包计划，选择分包形式和分包范围，填写工程地点、计划开始时间和计划结束时间 6、注意：这个分包占工程比例不仅是单个的分包比例不能超50%，多个分包累加的比例也不能超50%。 * 分包单位资质报审-业务说明 3、分包单位资质报审 分包计划报审审批后，施工项目部在施工准备阶段提出分包单位资质报审，填写分包单位资质信息，上传相关附件，录入分包工程名称、分包性质、工程数量、拟分包工程合同额、分包工程占全部工程比例等信息，并发起审批流程，由监理项目部审核，业主项目部审批。如果分包队伍信息需修改，或者该分包队伍不在当前公司发布的合格分包商名册中，则一定要先申请调整该分包队伍为合格分包商后，在操作资质报审。 * 分包单位资质报审-施工项目部报审 1、选择安全管理 2、选择“分包单位资质报审” 3、点击“发起流程”按钮 4、点“提交”按钮 操作角色：