园林绿化工程交叉施工对策探析.docxVIP

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园林绿化工程交叉施工对策探析 摘要:本文结合作者多年从事园林绿化建设工作经验和工程 实践,总结出园林绿化工程施工中经常面对但并未遵循科学规律 进行实施的细节问题-交叉施工作业对策。 关键词:园林?绿化?工程?交叉施工?对策 1?前言 随着我国城市化进程的加速、人口的增多和环境的恶化,人 们已越来越认识到加强园林绿化建设对促进经济可持续发展战略 的重要性。目前我国各城市已经加强园林绿化基础设施建设,努 力改善城市生态环境。园林绿化工程施工中经常存在交叉施工作 业,如果管理失控极易造成安全质量事故或工期违约,给企业带 来重大经济损失和社会不良影响。 交叉施工是指在同一工程(项目)中不同的施工队伍和不同 单位共同作业,各个施工队伍(单位)都在赶进度,交叉作业过 程中的扯皮、摩擦等都是不可避免的,关键是做好协调与沟通并 安排好施工的先后顺序及时间段,施工队伍(单位)都能按规定 的时间和顺序完成自己的工作,忙而不乱,且安全文明施工。如 何应对交叉施工中矛盾与问题以及采取什么样策略和措施,对确 保工程各目标顺利实现显得尤为重要。 2?工序交叉 在工期紧的情况下,正确处理步道及通道、广场、地面、道 路施工与其它专业施工发生抢路和争路的矛盾,驳岸、溪流、水 池工程与其它专业施工发生抢路和争路的矛盾,硬质铺装与植物 种植的交叉作业、硬质铺装与安装交叉作业、植物种植与安装交 叉作业的几者关系,是园林绿化工程施工的重难点。 2.1?如何处理道路施工与其它专业施工发生抢路和争路的矛 盾 2.1.1?施工前对地形地貌进行全面的了解,道路可半幅施工, 将另半幅路作为临时施工道路,如落差大的施工段要求另修临时 施工道路,这样可避免各专业施工发生抢路和争路。 2.1.2?各专业的施工也要根据本专业的特点和工程量编制出 详细的作业计划汇总到项目部,项目部根据道路施工特点,将绿 化的整地、挡墙的地基、铺装的地基等安排在各自施工段进行, 让各个专业在独立的施工空间进行。 2.1.3?其它专业的施工高峰期与道路施工高峰期避开。这样 避免过多的干扰,相互不影响抢工。 2.2?植物种植要在铺装面施工之前完成,不能在植物种植时 损坏铺装面,铺装面每天施工完工的建筑材料和建筑垃圾清运到 指定的堆场,不得乱丢乱放造成损害植物的恶果,铺装面施工时 要充分考虑给足植物种植施工的时间,避免平行施工相互占用工 作面的混乱局面。 2.3?绿化施工中乔木与灌木种植二者经常存在交叉点,总体 施工原则为:先乔后灌、先内后外、先高后低,严密配合,协调 作业。 2.4?挖掘种植穴施工插入后要与回填种植土施工有间隔,植 物种植要与回填种植土施工要有间隔,划分区域、有一定的独立 性,避免过多的干扰。 2.5?绿化与水电安装应根据计划合理进行穿插作业,要在统 一的协调指挥下施工,使整个工程形成一盘棋。 2.6?小品与其他工序交叉可安排小品进行穿插作业,不占用 总工期。 2.7?硬质铺装的工程量较大,工序多、也是施工的主要难点, 它是整个工程的关键工序,因此硬质铺装平基施工要考虑安装的 地下管网施工没有,要组织分段流水施工。 2.8?安全防护设施方面的交叉:严禁私自拆除必要的防护设 施,以保证施工安全为原则。铺装砼基层与土石挖填要留设工作 面和安全施工距离,挖掘种植穴工作面上部分防护设施可能会妨 碍施工,在确保安全情况下可临时拆除,施工完后马上恢复。 3?管理上可采取的措施 3.1?总进度计划编制要做到科学合理。 3.2?明确责任,划分利益关系,建立固定的协调制度。各专 业人员根据协调制度进行施工,可通过召开碰头协调会,安排同 一工作面上有关专业的施工顺序问题,并形成会议纪要,每个专 业进入工作面上施工,必须有上道工序传来的工序交接检验记录 单方可进行施工。 3.3?一切从大局出发互谅互让,各施工队伍(单位)要尽可 能为对方创造施工条件,并注意对对方成品和半成品进行保护。 3.4?项目部内部和外部交叉作业施工协调措施 3.4.1?项目部一方面要配合并听从建设单位的统一协调管理, 一方面要充分发挥项目部综合协调管理的优势。尽量与土建单位 及其它有关承包单位错开施工,如遇特殊情况必须同时施工时, 施工前必须进行协调沟通,并做好必要的安全防护措施,如防高 处坠落设置防护棚、临边防护等。 3.4.2?项目部各专业施工队伍的协调配合:在工期、质量、 安全等方面建立了一整套作业班组管理规定,利用管理规定对各 作业班组尤其是交叉施工进行有效的组织、管理协调控制,调整、 规范各作业班组的行为,以总进度计划为依据,调动各作业班组 的积极性,使各作业班组密切合作和相互配合、相互支持,确保 实现工程目标。 3.4.3?与其他单位的协调配合:按建设单位明确的各单位工 作界面,项目部搜集有关要求其他单位配合施工部位的资料包括

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