- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
园林绿化工程交叉施工对策探析
摘要:本文结合作者多年从事园林绿化建设工作经验和工程
实践,总结出园林绿化工程施工中经常面对但并未遵循科学规律
进行实施的细节问题-交叉施工作业对策。
关键词:园林?绿化?工程?交叉施工?对策
1?前言
随着我国城市化进程的加速、人口的增多和环境的恶化,人
们已越来越认识到加强园林绿化建设对促进经济可持续发展战略
的重要性。目前我国各城市已经加强园林绿化基础设施建设,努
力改善城市生态环境。园林绿化工程施工中经常存在交叉施工作
业,如果管理失控极易造成安全质量事故或工期违约,给企业带
来重大经济损失和社会不良影响。
交叉施工是指在同一工程(项目)中不同的施工队伍和不同
单位共同作业,各个施工队伍(单位)都在赶进度,交叉作业过
程中的扯皮、摩擦等都是不可避免的,关键是做好协调与沟通并
安排好施工的先后顺序及时间段,施工队伍(单位)都能按规定
的时间和顺序完成自己的工作,忙而不乱,且安全文明施工。如
何应对交叉施工中矛盾与问题以及采取什么样策略和措施,对确
保工程各目标顺利实现显得尤为重要。
2?工序交叉
在工期紧的情况下,正确处理步道及通道、广场、地面、道
路施工与其它专业施工发生抢路和争路的矛盾,驳岸、溪流、水
池工程与其它专业施工发生抢路和争路的矛盾,硬质铺装与植物
种植的交叉作业、硬质铺装与安装交叉作业、植物种植与安装交
叉作业的几者关系,是园林绿化工程施工的重难点。
2.1?如何处理道路施工与其它专业施工发生抢路和争路的矛
盾
2.1.1?施工前对地形地貌进行全面的了解,道路可半幅施工,
将另半幅路作为临时施工道路,如落差大的施工段要求另修临时
施工道路,这样可避免各专业施工发生抢路和争路。
2.1.2?各专业的施工也要根据本专业的特点和工程量编制出
详细的作业计划汇总到项目部,项目部根据道路施工特点,将绿
化的整地、挡墙的地基、铺装的地基等安排在各自施工段进行,
让各个专业在独立的施工空间进行。
2.1.3?其它专业的施工高峰期与道路施工高峰期避开。这样
避免过多的干扰,相互不影响抢工。
2.2?植物种植要在铺装面施工之前完成,不能在植物种植时
损坏铺装面,铺装面每天施工完工的建筑材料和建筑垃圾清运到
指定的堆场,不得乱丢乱放造成损害植物的恶果,铺装面施工时
要充分考虑给足植物种植施工的时间,避免平行施工相互占用工
作面的混乱局面。
2.3?绿化施工中乔木与灌木种植二者经常存在交叉点,总体
施工原则为:先乔后灌、先内后外、先高后低,严密配合,协调
作业。
2.4?挖掘种植穴施工插入后要与回填种植土施工有间隔,植
物种植要与回填种植土施工要有间隔,划分区域、有一定的独立
性,避免过多的干扰。
2.5?绿化与水电安装应根据计划合理进行穿插作业,要在统
一的协调指挥下施工,使整个工程形成一盘棋。
2.6?小品与其他工序交叉可安排小品进行穿插作业,不占用
总工期。
2.7?硬质铺装的工程量较大,工序多、也是施工的主要难点,
它是整个工程的关键工序,因此硬质铺装平基施工要考虑安装的
地下管网施工没有,要组织分段流水施工。
2.8?安全防护设施方面的交叉:严禁私自拆除必要的防护设
施,以保证施工安全为原则。铺装砼基层与土石挖填要留设工作
面和安全施工距离,挖掘种植穴工作面上部分防护设施可能会妨
碍施工,在确保安全情况下可临时拆除,施工完后马上恢复。
3?管理上可采取的措施
3.1?总进度计划编制要做到科学合理。
3.2?明确责任,划分利益关系,建立固定的协调制度。各专
业人员根据协调制度进行施工,可通过召开碰头协调会,安排同
一工作面上有关专业的施工顺序问题,并形成会议纪要,每个专
业进入工作面上施工,必须有上道工序传来的工序交接检验记录
单方可进行施工。
3.3?一切从大局出发互谅互让,各施工队伍(单位)要尽可
能为对方创造施工条件,并注意对对方成品和半成品进行保护。
3.4?项目部内部和外部交叉作业施工协调措施
3.4.1?项目部一方面要配合并听从建设单位的统一协调管理,
一方面要充分发挥项目部综合协调管理的优势。尽量与土建单位
及其它有关承包单位错开施工,如遇特殊情况必须同时施工时,
施工前必须进行协调沟通,并做好必要的安全防护措施,如防高
处坠落设置防护棚、临边防护等。
3.4.2?项目部各专业施工队伍的协调配合:在工期、质量、
安全等方面建立了一整套作业班组管理规定,利用管理规定对各
作业班组尤其是交叉施工进行有效的组织、管理协调控制,调整、
规范各作业班组的行为,以总进度计划为依据,调动各作业班组
的积极性,使各作业班组密切合作和相互配合、相互支持,确保
实现工程目标。
3.4.3?与其他单位的协调配合:按建设单位明确的各单位工
作界面,项目部搜集有关要求其他单位配合施工部位的资料包括
文档评论(0)