工程总承包项目(EPC)法律风险管理概述.doc

. Word 资料 工程总承包项目（EPC）法律风险管理概述 一、工程总承包模式简介 （一）概念 我国住建部在相关文件中，对工程总承包的定义，是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。 形式上一般采用设计—采购—施工总承包（EPC模式）或设计—施工总承包（D-B模式）等形式。 工程总承包模式起源于20世纪60年代，后来逐渐在世界范围内推广。该模式在我国起步于二十世纪八十年代，经过三十多年发展，尤其是2014年住建部先后批准若干省份开展试点后，工程总承包模式发展的步伐不断加快。 从国家层面到地方政府再到企业层面，“工程总承包”5个字近来很热，政府在积极出台政策文件，企业在积极承揽项目，管理人员在积极探讨业务开展。在建筑行业推行工程总承包模式成为趋势。 目前从事工程总承包的企业，大致有三类： 一是依靠设备制造能力，主要是通讯类企业、电气设备制造商、高铁设备制造商等。 二是依靠技术能力，主要分布在石油、化工、电力等诸多行业。 三是建筑企业。 我国在政策法规层面，习惯使用工程总承包的叫法，因此涉及到历史沿革方面，都统一说工程总承包模式。因为国内工程总承包项目，大都以EPC形式体现，因此涉及到项目问题时，都统一说EPC项目。 （二）特点