质量部架构图.docxVIP

质量部组织结构 鉴于目前公司的品质管理体系刚开始构建，特制定相关的组织结构图和相关岗位职责， 以达到用制度指导运作，职责指导工作。从而让品质管理工作越来越系统化，、标准化。 实现品质不断提升，降低不良成本，提高公司效益和声誉。 1.1?组织架构 2014?年计划质量部组织架构如下图： 质量总监 品质主管 来 料 检 验 巡 检 出 货 检 验 文 员 1.2?部门职责 为贯彻质量管理体力，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意 的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责： A，贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保?ISO9000?质量管理体系 以及将来的?ISO14000?和?CE、UL?等认证能持续运行并有效执行； B，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作 进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划； C，负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动，如 “QCC?品管圈活动”、“5S?活动”等； D，建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法， 执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”； E，制定本部门考核制度，组织实施绩效管理；并提供各项质量问题统计数据，配合行 政部对各部门绩效考核过程进行监督；