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马钢股份公司 技术质量部部门文件
第三钢轧总厂 QEOSO/T503?1?051—第二版
产品质量事故管理办法
编制部门:技术质量部
审?核?人:?程 鼎
批?准?人:?许 健
批准日期:2010-2-1 实施日期:2010-2-1
受控状态: 发放编号:
版本号
修改号
修????????改????????条????????款
批准人
批准日期
第一版
0
发?????????????????????布
许????健
2006.3.30
第二版
0
换?????????????????????版
许????健
2010-2-1
文件名称:产品质量事故管理办法
文件名称:产品质量事故管理办法
更 改 状 态 表
产品质量事故管理办法
1 目的和适用范围
为满足顾客需求,强化总厂内部质量管理,稳定并不断提高三钢轧产品实物质量,打
造品牌产品形象,严格控制各类质量事故的发生,特制订本标准。
本标准适用于第三钢轧总厂产品质量事故的管理。
2 相关文件和专用术语
2.1 相关文件
2.2 专用术语
2.2.1 质量事故:由于总厂内部违章操作、管理不善或设备故障等原因,导致产生一定
数量的不合格工序产品或不合格最终产品,或者因生产质量问题给用户在使用中
造成一定损失和不良影响的事故。
2.2.2 质量特大事故
满足下列条件之一为质量特大事故:
1)?一起质量异议损失金额?100?万元以上;
2)?产生不合格品或因产品质量问题给下道工序造成直接经济损失?40?万元以上;
3)?因产品质量问题给马钢声誉造成一定影响的,如致使中国名牌丢失等。
4)?产生不合格品数量或质量异议产品数量达到附表规定值。
2.2.3 质量重大事故
满足下列条件之一为质量重大事故:
1)?一起质量异议损失金额?50?万元-100?万元;
2) 产生不合格品或因产品质量问题给下道工序造成直接经济损失?20-40?万元;
3) 因产品质量问题给马钢声誉造成一定影响的,如国家级产品实物质量抽查不
合格、国家免检产品资格被取消、国内外产品质量认证丢失等。
4) 产生不合格品数量或质量异议产品数量达到附表规定值。
2.2.4 质量大事故
满足下列条件之一为质量大事故:
1)一起质量异议损失金额?10?万元-50?万元;
2)产生不合格品或因产品质量问题给下道工序造成直接经济损失?10-20?万元;
3)因产品质量问题给马钢声誉造成一定影响的,如省名牌和冶金实物质量抽查认定丢失、
省级产品实物抽查不合格等。
4)产生不合格品数量或质量异议产品数量达到附表规定值。
2.2.5 一般质量事故
满足下列条件之一为一般质量事故:
1)一起质量异议损失金额?5?万元-10?万元;
2)产生不合格品或因产品质量问题给下道工序造成直接经济损失?2.5-10?万元;
3)产生不合格品数量或质量异议产品数量达到附表规定值。
2.2.6?其他质量事故
按其所造成的直接损失或影响程度,确定质量事故等级。
1)生产中发生混号事故;
2)质量体系外审中发生严重不合格项;
3)产品质量问题对产品造成不良影响;
4)原材料、设备等原因影响产品质量造成的事故;
3 职责
3.1 技术质量部是总厂产品质量的归口管理部门,负责组织总厂内部对大事故以上级别
产品质量事故的调查、确认工作,协助公司相关部门做好质量事故的管理,负责提
出相应的考核方案,制订整改措施并督促整改、落实。
3.2 责任分厂负责上报质量事故信息,并负责组织一般质量事故的调查分析和处置。
3.3 生产安环部值班调度负责质量事故现场信息的记录。
4 质量事故管理
4.1 发生质量事故,生产安环部值班调度要及时记录事故发生时间、差错的原因摘要等,
以便调查取证。
4.2 一般质量事故,责任分厂必须在?1?个工作日内填写《产品质量事故信息表》(书面)
交技术质量部。
4.3 大事故以上级别质量事故,责任分厂须立即报告技术质量部及分管领导,技术质量
在接到报告要立即了解情况,提出改进措施并组织实施。
4.4 大事故以上级别质量事故,责任分厂必须在?24?小时内将《产品质量事故信息表》
(书面)交技术质量部,技术质量部及时安排召开事故分析会。
4.5 重大以上级别质量事故由厂分管领导主持分析会,会后技术质量部整理并在一周内
发出会议纪要。质量大事故由技术质量部组织事故分析会,必要时分管领导参加。
4.6 事故调查分析必须查明原因,分析责任,总结经验教训,制定纠正措施。一般质量
事故,责任单位?2?个工作日内将《产品质量事故调查分析报告》交技术质量部;重
大以上级别质量事故,责任单位在事故发生一周内将《产品质量事故调查分析报告》
交技术质量部。
4.7 质量事故分析会必须坚持三不放过原则,即:事故发生的原因不查清楚不放过,事
后无整改措施不放过,造成事故的主
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