测绘成果质量管理办法.pdfVIP

. 测绘院 成果质量管理办法 第一章 总 则 第一条 为了贯彻我院质量方针，提高我院项目生产质量管理 水平，加强项目成果质量监督管理， 确保实现成果质量目标， 依据 《测绘生产质量管理规定》、《测绘质量监督管理办法》、院质量 体系文件及国家有关法规和行业标准，特制定本管理办法。 第二条 本办法所称项目成果， 其专业范围包括： 摄影测量与 遥感、地理信息系统工程、 工程测量、 不动产测绘， 测绘航空摄影、 地图编制、大地测量，土地规划与设计，地质灾害防治工程勘查设 计施工等。 第三条 成果质量管理是指从承接任务、 组织准备、技术设计、 技术培训、生产作业、检查验收直至交付使用全过程实施的质量管理。 第四条 成果质量管理贯彻“质量第一、注重实效”的方针， 以保证质量为中心，满足需求为目标，防检结合为手段，全员参与 为基础，使我院走质量效益型的发展道路。 第五条 院质量管理委员会负责全院项目生产质量监督管理。 质量管理委员会下设办公室，负责日常质量管理工作；办公室设在 技术质量管理科。 第二章 质量管理职责与分工 . . 第六条 项目成果质量管理实行院与生产单位的分级负责制。 第七条 岗位职责： （一）院长是质量管理体系的最高管理者，确定本院的质量方 针和质量目标，建立院质量体系并保证其有效运行；对提供的项目 成果承担质量责任。 （二）总工程师负责制定保障成果质量的实施办法、规定、细 则等文件，处理生产过程中的重大技术问题和质量争议；项目技术 设计 (或实施方案 )、技术总结 (或技术报告 )的审批；审定项目成果的 交付验收。总工程师对成果质量监管负主要责任。 （三）技术质量管理科负责质量管理的日常工作。编制年度质 量计划，贯彻技术标准及质量文件；负责项目技术设计 (或实施方 案)、技术总结 (或技术报告 )的审查和项目成果的最终检查；对作业 过程进行现场监督和抽查，并对所检查验收成果的整改情况进行复 查；处理质量问题。 （四）各生产单位负责组建项目部，任命项目经理，安排人员 及设备，开工前与甲方沟通， 实施项目成果的过程检查及后续服务。 生产单位负责人为成果质量第一责任人，各生产单位副职负责本单 位技术质量工作 ,负责本单位项目实施中的技术指导和过程检查。 各 生产单位可设立项目质检员（可兼职）。 （五）项目经理在本单位技术质量负责人指导下组织编写项目 技术设计 (或实施方案 )及技术总结 (或技术报告 ) ，负责实施项目部技 . . 术人员培训、与甲方单位协调、组织生产，实施项目日常检查，确 保项目成果质量。项目经理为成果质量主要责任人。 （六）作业人员必须严格执行操作规程，按照技术设计进行作 业，保证本岗位的工作质量。作业人员对其产品的质量终身负责。 （七）各级质量检查人员有权予以质量否决，有权越级反映质 量问题，并对其所检查的产品质量负责。 第八条 项目管理及质量管理严格按照院程序文件《各专业项 目管理流程图》及《项目质量管理流程图》执行。 第三章 生产组织准备的质量管理 第九条 院及所属各生产单位在承接有关专业任务时，必须由 生产经营管理科组织实施合同评审 (或计划任务评审 ) ，保证具有满 足任务要求的实施能力， 填写 《合同审核单》,并将合同审核结果作 为技