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福州格瑞雅美容院员工工资体系
为了全面的评估格瑞雅员工的工作绩效,调动员工的工作激情,使全体员
工的工资待遇与工作付出成正比,并能提高连锁店内的工作效率,经公司研究
决定,实施底薪加绩效考核薪金制度,全面评价员工的各项工作表现,使员工
了解自己的工作表现与取得报酬,待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力
格瑞雅美容院人员架构如下:
经理 店长 顾问??美容师(初级美容师、中级美容师、高级美容师)
岗位职责:
经理:1、老板的角色
2、店内经营方向
3、A?类客户维系
4、美容院文化创造者
5、财务管理
6、薪酬体系制定者
7、提供下属员工经营方法与方式
店长:
1、 根据公司所下达任务,做出年度计划及月度计划分解;
2、?协助做出每月做促销活动方案,并做出总结、分析;
3、?严格内部管理,抓好各项规章制度的落实,做好对现金、产品、设备仪器等物品的管理,严格手续,
坚持定期检查,保证不出差错;
4、?抓好对美容师的管理,严格美容师上岗标准,严格劳动纪律,大胆管理奖罚分明,使人人自觉遵规守
纪;
5、?组织落实优秀美容师评选活动。按照评选优秀美容师的具体要求,做好对美容师日常各项指标的考核、
记录、综合工作;
6、?善于做好美容师的思想工作,经常与美容师谈心,关心她们的思想、工作、生活等情况,广泛听取美
容师的意见、建议,不断改进工作,充分调动美容师的积极性;
7、?组织好每周一例会及每天早会,会前做好准备,针对出现的问题及时解决,根据需要,组织安排业务
学习,业务研讨交流等活动;
8、?做好对顾客的管理工作,经常了解顾客的要求,检查分配给美容师的顾客服务是否到位与顾客沟通,
听取顾客的意见,加深与顾客的感情;
9、?根据需要不定期的组织美容师培训,不断提高美容师业务水平;
10、 做好前台咨询工作,不断提高业务水平和服务水平,使顾客愿意在本公司消费,高兴而来,满
意而归;
11、 抓好卫生管理,落实责任制,坚持每天多次检查,始终保证环境卫生的整洁;负责进货、退货
的督查,负责每月底美容院总盘货的监督。
顾问:
1、抓好院内的仪容、仪表、卫生,严格要求美容师上岗标准、严格卫生标准,大胆管理,奖罚分明;填
写员工晴雨表及卫生检查表;
2、做好顾客档案的完善及管理工作,使顾客档案细致化,并督促员工填空好顾客档案;
1、?做好对顾客的管理工作,把顾客的级别细分化,并对不同级别客人进行个性化管理,加强客人对店的
忠诚度;
2、?做好咨询工作,了解顾客需求,要负责分析每个顾客皮肤状况及下一阶段的疗程设置,提高顾客到店
消费额度及到店率;
5、根据店长的培训计划,负责销售技巧及销售话术的培训,提高美容师销售能力;
6、有责任协助美容师进行销售;
7、顾客过生日电话、信息祝福;
美容师:
1、美容师的职业道德必须是热爱本职工作,有敬业精神,顾客至上,信誉第一,文明礼貌,一视同
仁,服从领导,严格纪律,严格操作规范,团结协作,勇于创新;
a)??美容师的仪容仪表
美容师的上岗要求:
1)?按规定着装,衣服要干净合体,戴好工作牌;
2)?头发要保持清洁,无头皮屑,发型利索大方,不要头发遮面,长发要用发夹拢起来或戴上发网,
不要把头发触到顾客身上;
3)?要保持口腔整洁,消除口臭,不吃带刺激味的食品,工作时要戴口罩;
4)?做好皮肤保养,切忌长粉刺,做好手部保养,保持有一双细嫩柔软的手;
5)?经常修指甲圆润,工作时不能戴戒指,不涂深色指甲油;
6)?美容师上岗要化淡妆,妆面淡雅,不要浓妆艳抹;
7)?美容师不允许赤脚上岗,袜子要保持清洁;
b)??美容师专业知识和操作技能
根据当前的形势要求,美容师不能只会做一般的皮肤按摩,必须努力学习,掌握扎实的理论和
高超的技能,才能跟上美容行业发展的步伐;
1)?美容师要具有一定的文化修养和审美能力;
2)?美容师要有扎实的美容专业理论;
3)?美容师掌握各种美容仪器的原理、操作以及使用的安全方面的知识;
4)?美容师要熟练的掌握各项操作技能,严格操作程序,认真准确,一丝不苟完成每一操作步骤,达
到效果明显,顾客满意;
c)??美容师的言谈举止
1)?美容师说普通话,谈话面带微笑,音量要适中,声音柔和悦耳,语言要流利、简练、准确、文雅
优美,使顾客感到亲切;
2)?美容师与顾客交谈要抓住顾客心理,选择顾客关心兴趣的问题打开话题,谈话气氛要使顾客感到
愉快,在与顾客接触中,要了解顾客,善待顾客,诱导顾客,影响顾客,达到开发顾客的目的;
3)?美容师与顾客接触,不论遇到什么情况,都要保持平静的心情,不能与顾客争论,要有耐心,显
示出较高的职业修养。在顾客面前不议论本美容院他人长短和个人私事,更不能去探问顾客的隐
私;
4)?美容师要养成习惯礼貌用语,常说“谢谢”“您好”“对不起”等,处处显示对别人的尊重、容忍、
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