原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
无 锡 职 业 技 术 学 院
学 期 授 课 计 划 表
序号
授课章节与内容摘要
时数
备注
（含课程实验、课堂练习、课外作业等）
1
单元一、精益生产概述
§1.1精益生产方式的产生
§1.2精益生产方式对现代制造业的影响及意义
2
2
§1.3精益生产管理体系
§1.4精益生产在我国的发展现状
2
单选
简答1、2、4、5
阅读资料
3
习题
2
4
单元二 价值流管理
§2.1定义价值和消除浪费
2
5
§2.2组织实施价值流管理
2
单选
简答1、2、4、5
阅读资料
6
单元三 连续流生产
§3.1连续流生产概述
§3.2连续流生产组织
2
7
§3.3单元生产
2
单选
简答1、3、4、7、8
阅读资料
8
习题
2
9
单元四 拉动式生产
§4.1拉动式生产概述
§4.2看板管理
2
10
§4.3 看板管理组织实施
§4.4均衡生产组织
2
单选
简答1、3、4、5、6
阅读资料
11
单元五 工作场地改善
§5.1 5S管理
§5.2目视管理
2
12
§5.3车间地址系统
§5.4零件合理呈递
2
13
§5.5车间信息交流中心
§5.6工作现场信息板
§5.7办公场所5S管理
2
单选
简答1、2、3、5、7
阅读资料
14
单元六 精益生产物流
§6.1发货作业
§6.2零件计划
§6.3物料存放
2
15
§6.4空物料箱存储与回收
§6.5容器传递物料
§6.6生产再包装、排序、配套
2
16
§6.7生产配送与看板管理
§6.8供应商货物接收
§6.9供应商拉动
§6.10精益物流服务
2
17
习题
2
单选
简答1、2、3、4、8、11
阅读资料
20
单元七 精益质量管理
§7.1质量管理概述
§7.2质量计划
§7.3质量控制
§7.4质量改进
§7.5质量网络
2
单选
简答1、4、5
阅读资料
18
单元八 综合提高运行效率
§8.1生产报表制度
§8.2快速响应
2
19
§8.3快速切换
§8.4全员生产维护
2
单选
简答1、4、5
阅读资料
21
单元九 企业文化与员工激励
§9.1企业价值观
§9.2员工沟通渠道
§9.3企业健康和安全管理
§9.4企业对员工的教育和培训
2
22
§9.5合理化建议
§9.6表彰激励
§9.7团队工作
§9.8工作轮换
§9.9研讨会
2
单选
简答1、2、3、4
阅读资料
23
单元十 精益生产评价
§10.1精益生产评价指标
§10.2精益生产评价方法
2
简答1、2
24
机动
2
合计
48
文档评论（0）