学校绩效考核表.docxVIP

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学校绩效考核参考表 一级指标 二级指标 三级指标 评价要素 得分 学校领导 分  领导班子 分 管理机制 分  指 导思 想与 将“以服务为宗旨,就业为导向”的方针,贯穿在办学方向、 人才培养、教学管理的始终。 办学思路 分 养思 想与 培养目标定位准确,岗位指向明确。就业导向 分 发 展规 划与 学校有科学的远景规划,分阶段的实施规划目标明确、科学务实措施切实可行。 发展前景 分 有较强的执法意识,依法办学、以德治校,校长办学理念新,具有开拓、创新、务实 班子素质 精神,在群众中威望高;有组织开发课程资源,建设校本课程的能力,学校特色突出, 20 分 学校的办学经验在全省职教界影响较大;具有一定的理论素质和领导和管理学校的基 本知识,能独立履行职位职责,廉洁奉公,作风民主、团结协作、联系教师、深入教 学,主义学习和推广先进经验;任职条件符合规定,年龄、学历、专业结构比较合理。 内设机构 按编制、人事、教育部门的有关规定,设置内部管理机构和岗位,机构健全,配齐行 20 分 政管理人员;管理制度完善,管理科学,各部门分工具体、职责明确。 实行校长负责制,校长能有效地行使职权;各种议事制度运作良好,信息传递与反馈 运行效率 渠道畅通,上传下达,令行禁止,解决问题及时,校务会议、教代会、教育工会和其 30 分 他群团组织能发挥作用,严格实行校务公开制度,财务管理规范。 学籍管理严格,有管理制度,学生入学、转学、借读、休学、复学、退学、留级、毕 专任教师 分  行政管理 业、结业、奖励、处分等,手续完备,材料齐全,真实可信,文书档案管理规范,分 20 分 类归档,有专人负责管理,查阅方便,有使用价值;财务管理制度健全。 专 任教 师人 按编制配备教师,教师队伍结构合理,有统筹考虑教师的年龄、学历、性别、学科, 数 30 分 岗位设置科学合理,教师必须持教师资格证上岗。 专任教师学 20 分 教师队伍建设 专任教师职 150 分 称20分 师德建设 制度措施 实施《教师法》、《教师职业道德规范》 40分 20分 师德水准 热爱本职工作,又进取精神,为人师表,廉价从教, 培养培训 分  分 重视师资队伍的培养和培训,积极拓展教师来源渠道,有长远规划、年度安排,有制 度、措施和经费保证,教师队伍合理,教师素质和能力高。 教师队伍建设:教师队伍组成合理,教师素质和能力高, 校园 30 分 实验实训 50 分 基础条件 与 合理使用 分 信息化建 设 30分  校内实验实 习设备 15 分 实验实习开 出率20分 校外(实训) 基地与利用 分 信息系统建 设与利用 10 经费 分  分 教学用计算 机、多媒体 分 图书资料与 借阅使用 10 分 经 费来 源与 政府或主管部门重视支持学校发展,学校改革发展外部环境好,确保教育经费全额返 使用 20 分 还学校,学校经费筹资渠道多(含专向补助经费) ,稳中有升,能满足学校办学和发展 需求,学校建设发展快,办学条件好。 办学规模 分  帮 助贫 困生 学校有建立贫困学生资助制度,积极主动开展帮扶工作,筹资渠道多,形式多样,措 10 分 施得力,成效突出。 学历教育人 30 分 培养教育人 20 分 办学模式 30 分 规范管理  联合办学 10 分 校企合作 10 与 改革创新 分  分 弹性学制与 学分制 10 分 办学机制 内部激励机 50 分 制30分 制度建设与 运行机制改 革20分 德育工作与 德育工作 德育课 25 分 100 分 校园文化 25 分 职业指导与 就业服务 25 分 安全工作 25 学校教育、生活、运动的场所实施符合卫生与消防安全要求,有卫生机构及专职人员, 分 定期为学生体检;食堂条件好,学校无安全事故。卫生机构及工作要求:卫生室使用 面积大于 30 ㎡,有必备的常用药物,有专职医务人员,开展卫生宣传、督查、服务工 作;食堂条件好:有卫生工作许可证、设备设施全,卫生条件好(食物存储、饭菜烹 调等)、食堂用电与用火安全、食品至少 24 小时留样。 教育教学 专业建设 40 近三年大部分专业进行调整、论证,其中有二分之一以上专业,进行过 2 次调整、论 改革与管 分 证,对教学计划进行慎重的滚动修改,在建新专业和改革老专业上成效显著。专业建 理 210分 设:适应经济结构调整、技术进步和劳动力市场的变化,及时调整专业,灵活设置专 业:积极发展面向新兴产业、制造业和现代服务业;主干专业特色凸出;专业设置要 体现本地经济支柱产业,要有地方产业的特色。专业建设要体现:长线和短线结合, 以短补长:租房也辐射贯通,滚动发展;学历与培养互补,多远结合;宽口径与窄口 径并存,以宽为主。 课程体系与 重视课程体系和课程内容改革:不断研讨课程综合化、构建教学模

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