10第十章 目标成本管理.pptx

第十章 目标成本管理成本管理方法标准成本管理目标成本管理生命周期成本管理成本管理方法质量成本管理战略成本管理项目成本管理作业成本法作业成本管理供应商设计原料生产成品分销渠道客户供应链成本管理企业设计成本生产成本（标准成本）销售成本生命周期成本（目标成本）供应链成本目录第一节 目标成本管理概述第二节 目标成本管理实施原则第三节 目标成本管理内容第四节 目标成本管理的组织与参与者第五节 目标成本管理工具与技术第一节 目标成本管理概述一、目标成本定义是在竞争性定价策略下，以市场价格扣除必要利润后倒推出的产品预期成本。目标成本法是围绕目标成本确定与执行而展开一系列成本控制活动。目标成本法是关于成本控制与利润规划的方法。计算公式：市场价格-利润=成本。前提条件是产品属于买方市场，企业没有定价主动权，企业获得必要利润的途径是降低成本，成本是企业管理的主要对象。二、目标成本法定义《管理会计应用指引第301号——目标成本法》：目标成本法是指企业从市场需求出发，在产品开发与设计时，便设定出符合顾客需求的产品功能、质量、价格等，并根据目标售价及目标利润倒推目标成本，利用源流管理，达成各部门、各环节乃至与供应商的通力合作，共同实现倒推出产品目标成本的一种成本管理方法。目标成本法主要适用于成熟制造业企业产品改造以及产品开发设计中的成本管理。二、目标成本法定义国际先进制造联盟（The Consortium