1第一章 管理会计概述.pptxVIP

2019/8/20;第一章 管理会计概述;管理会计与财务会计逻辑关系图;我们的事业 实现了吗?;第二节 财务总监概述;经 营 管 理 活 动;二、财务总监的知识结构;财务总监 应具备 能力;财务总监 专业能力;四、财务总监成长路径;第三节 管理会计概述 ;一、管理会计定义;一、管理会计定义;管理会计定义;二、卓越企业;采购活动;1、三大基本交易循环：销售、生产、采购；财务人员熟悉、对接思维 2、三大辅助管理活动：战略、人力资源、研发； 利用财务部门自身优势，了解交易循环和管理活动，在为业务活动提供完善服务的同时，发现利用空间、开展监督活动。 ;案例库 为补充;;（三）《管理会计应用指引》 为单位如何正确、有效地选择和应用管理会计工具方法提供借鉴或参考与指导。;21;六、业财融合;;研究学习;第四节 企业目标链;股东价值最大化;异质型人力资产——各类总监;第五节 管理会计与企业价值管理;一 会 计 财 务 审 计 战 略 意 义;二、企业价值管理;三、财务管理主体范畴;32;纳入绩效管理的财务通则体系