4第四章 变动成本法.pptxVIP

第四章 变动成本法案例（一）KLL公司是一家家电企业，由于竞争激烈，季末库存积压严重。厂长面对仓库大量的产成品，下决心重点开拓市场，在成本控制在原有水平的基础上，销售价格也基本稳定，厂长认为第二季度完成了较好的销售业绩。但在厂长看了第二季度的财务报表后却一头雾水，第二季度的利润比第一季度不升反降。厂长认为肯定财会人员核算出了问题。你是否同意厂长的观点？分析可能原因。案例（二）飞跃自行车厂1月份生产某一规格的自行车6万辆，每辆成本300元，销售价330元。由于市场变化当月只销售 5万辆，估计今后的 销售很难突破5万辆，由于降价销售的空间有限，厂长决定今后每月只产销5万辆 ，但结果是自行车的单位成本上升到340元，每辆自行车发生了10元的亏损。为此，厂长对生产部门极不满意，扣发了车间主任的奖金 。请你分析导致成本上升的可能因素。第一节 变动成本法与全部成本法比较变动成本法：在计算产品成本时，以成本性态分析为前提，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本作为期间成本，按贡献式损益确定程序计算损益的一种成本计算模式。全部成本法：：在计算产品成本时，以成本按其经济职能分类为前提，将全部生产成本作为产品成本的构成内容，按职能式损益确定程序计算损益的一种成本计算模式。全部成本法的产品成本范围全部成本非生产成本生产成本直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用营业费用管理费用期间