开展电子商务可行性分析.pdfVIP

电子商务策划的定义是： 通过了解企业的产品或者服务， 根据企业的现有的管理模式、 财务 状况、 分销渠道， 并分析企业在电子商务应用状况， 利用企业的内外资源和网络、 电子商务 的相关性，从而提出适合企业发展需要的电子商务解决方案， 并帮助企业进行电子商务转型。 电子商务可行性分析报告 三、可行性分析 26 3.1 有利条件 26 3.1.1 电子商务符合大趋势 26 3.1.2 良好的市场需求 26 3.1.3 国家主管部门的支持 26 3.1.4 市政府的决心与权威 26 3.1.5 主要用户的积极性 26 3.1.6 主要用户的良好基础 26 3.1.7 成熟的 EDI 技术与经验 26 3.2 通关 EDI 项目风险分析 26 3.2.1 企业方信息化意识尚需进一步培育 26 3.2.2 中央部委信息系统相互不衔接 26 3.2.3 各用户的业务规范不一 26 3.2.4 各用户的 IT 发展不平衡 26 3.2.5 多目标决策风险 26 3.2.6 用户协调和进度风险 26 3.2.7 用户方新旧系统的切换风险 26 3.3 综合分析 26 3.3.1 电子商务服务业是个良好的投资方向 26 3.3.2 风险与机遇并存 26 3.3.3 风险控制 26 四、首期技术方案构想 26 4.1 功能要求 26 4.2 应用系统总体 26 4.2.1 中心应用系统 26 4.2.2 用户应用系统 26 4.3 网络系统总体 26 4.3.3 广域网方案 26 4.3.4 局域网方案 26 4.4 中心系统平台总体 26 4.4.1 主机系统和存储系统配置 26 4.4.2 操作系统 26 4.4.3 数据库 26 4.5 可靠性方案 26 4.5.1 主机系统和数据存储的可靠性 26 4.5.3 网络可靠性 26 4.6 系统的安全性 26 4.6.1 网络安全（广域网、局域网） 26 4.6.2 主机安全性（操作系统、文件系统） 26 4.6.3 通信报文安全 26 4.6.5 安全管理制度 26 五、实施计划 26 5.1 分阶段实施 26 5.1.1 一期工程 26 5.1.2 二期工程 26 5.2 通关 EDI 网络的建设 26 5.2.1 EDI 分期建设目标 26 5.2.2 实施内容 26 5.2.3 项目实施特点 26 5.2.4 实施阶段 26 六、投入产出分析 26 6.1 电子商务中心投入估算 26 6.1.1 第一年投入 26 6.1.2 第二年投入 26 6.1.3 第三年投入 26 6.2 电子商务中心收入估算 26 6.3 投入产出分析 26 6.4 社会效益和间接经济效益 26 6.4.1 社会效益 26 6.4.2 间接经济效益 26 6.5 电子商务用户的效益分析 26 6.5.1 成本分析 26 6.5.2 收益分析 26 中小企业确定电子商务技术的可行性分析 电子商务的一个很大的优点是它不仅适合于大企业使用， 而且对众多的中小企业也非常有利。 相对于 大型企业来说， 中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱，中小企业如何应用电子商务是一个值 得研究的新课题。 通常情况下，电子商务的用途具有四种类型：信息访问、个人通信、购物服务、虚拟企业。 由于电子商务是一个复杂的系统工程，因此它会用到许多新的技术，但最重要的还是以下几种： 电子数据交换 (EDI) 、条形码、电子邮件、 Internet、WorldWideWeb 、产品数据交换和电子表格。 中小企业使用电子商务的好处 对于中小企业来讲， 电子商务能给它们带来许多新的机遇和挑战， 它能够解决中小企业面临的许 多困难和问题。 In