班组建设实施细则.docxVIP

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  • 2020-02-05 发布于江西
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xxx?露天煤矿班组建设实施细则 为全面贯彻落实?xxx?公司《关于加强煤矿班组建设的指 导意见》,强化安全基础管理,加强职工队伍建设,积极推进 管理和技术创新,创建本质安全型、学习型、和谐型、创新型 班组,提升企业核心竞争力,促进职工全面发展,制定本矿 班组建设实施细则,并成立?xxx?露天班组建设领导小组。 第一章?指导思想 牢固树立“安全发展”理念,认真贯彻落实“安全第一、预 防为主、综合治理”方针,把班组安全生产建设作为加强煤矿 安全生产基层和基础管理的重要工作,倡导先进的班组安全 文化,健全完善班组安全生产责任制,建立激励约束机制, 加强班组安全教育和规范化管理,深入开展安全质量标准化 工作,加强现场安全管理和隐患排查治理,达到推进我矿安 全发展的目的。 第二章?成立“班组建设”领导小组 组 长: 副 组 长: 成 员:全矿各科、段长、党支部书记 成立班组建设办公室,办公室设在露天煤矿综合办公室。 班组建设办公室职责:班组建设办公室在领导小组的领 导下开展工作。主要负责督导各单位班组建设具体工作,组 1 织相关科室对班组进行考核、奖罚兑现等相关工作。 班组建设综合科牵头,安全监察与质量管理科、机电设 备科、生产技术科等科室配合,负责?xxx?露天煤矿班组建设 与管理工作的日常事务以及各单位班组建设与管理工作的 检查和考核。 矿各段基层单位是班组建设与管理的主体,对本单位

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