生产报告与联络管理制度.docxVIP

文件编号:?（公司统一文件编号） 文件版本号:0/A?版 （公司名称）有限公司 生产报告与联络管理制度 编 制:?（姓名） 审 核:?（姓名） 批 准:?（姓名） （日期）发布 （日期）实施 （公司名称）有限公司 发布 （公司名称）?有限公司 管理文件 文件编号：（公司统一文件编号） 修改状态：0／A 标题：?生产报告与联络管理制度 修改日期：????年????????月????????日 1、?目的 为使生产秩序规范化，确保生产信息的有效传递，特制定本制度。 2、?适用范围 本制度适用于生产运行期间的日常生产报告与联络管理。 3、?职能分工 3.1 生产部门是生产报告的归口管理部门。 3.2 生产部门负责人负责应急状态下的信息收集，并及时汇报给主管生产的公司领导。 3.3 主管生产的公司领导负责应急状态下应急预案的启动。 3.4 当班班长负责生产信息的收集、汇总、执行、传递及汇报等。 4、?定义 4.1 报告：是指将工作结果与中间过程，告知相关人员，及时传达必要的信息，目的是告 知对方情况，让对方充分了解情况。 4.2 联络：是指将事实信息及时告知相关人员，与对方共享信息，提高工作效率。 4.3 生产异常的一般定义：是指产品质量不合格；生产负荷或产品产量波动超过?30%，时 间持续?2?小时以上；设备故障等影响生产的情况。 4.4 生产部门:是指狭义的生产部门，不包括设备部门在