培训项目与课程开发.pptxVIP

崔连斌 二〇一一年五月一十三日 中国 北京;自我介绍;专长项目;4;培训管理者培训系列公开课（TTM）;未来培训与发展的趋势;基于能力的培训项目和课程的开发;基于能力的培训项目和课程的开发（续）;工作任务分析;职责和工作任务分析结果汇报;例子:预算分析;培训课程设计和开发的意义;系统性的课程设计和开发流程;为何要使用系统性的课程设计与开发流程？;为何要使用系统性的课程设计与开发流程？;课程设计与开发的基本原则;如何开发基于工作绩效/能力的课程内容？;面试（招聘）的工作任??分析;工作任务分析与培训内容;培训课程开发的最终成果; 保障课程质量的机制—业界最佳操作模式架构课程内容;柯氏四级评估的新模型;课程设计和开发专业软件-LeaderGuide Pro Plus;软件用途;课程开发软件的作用;Q A