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- 2020-02-07 发布于江苏
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酒店销售计划方案
一、销售部:
1、旅行社客源
( 1) 把价格做杠杆,在旺季追求利润最大化,在淡季时追求高的出租率,引各社团队。
以低价格吸
( 2) 稳住本县的主要旅行社和其他地方的旅行社合作, 保证节日用房, 障碍基本不存在问题, 而价格是竞争对手最容易做到的。 怎样在同等的价格或稍高的价格的情况下保证较高的开房率,那就必须对计调部人员进行公关。
3) 积极寻找江浙沪各地旅行社合作和本地及其它地区旅行社团体客源。
4) 推出“年价团队房”(一年一个价),与企业合作,一年当中价格都不变。
5) 为扩大餐饮消费,团队要求含早餐、正餐,改变其早餐和正餐的特色菜。
6) 加强会议及第二次会议等促销。
2、会务客源促销
1)促销时间:上半年 1 至 4 月、下半年 10 至 12 月
2)促销对象:( a)政府各职能部门( b)本地商务公司和企业( c)外商务公司和企
业
( 3)对于第二次会议推行打折优惠或者送房间的优惠。
3、散客客源
在开拓散客市场,重点是江浙沪市场,其次是本县内其它县市
①外部客源
1) 参加行业的连锁服务网 , 加强与各企事业单位的联系,稳定现有客户,大力开发新客
户,本地市场客户要逐一登门拜访。
2) 针对散客,客房、餐饮捆绑销售,客户在酒店住房,可同时在餐饮、娱乐方面享受
不同程度的优惠。
3) 大力发展长住客户; 根据不同客人的需要,
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