员工的培训与开发手册.pptxVIP

第三章 员工培训开发培训思路：理论知识培训考试重点串讲习题解析理论知识培训培训与开发概述员工培训与开发的程序员工培训与开发的方法培训制度的建立与推行培训万能论培训无用论员工培训与开发概述员工培训与开发概述一、培训与开发的概念 培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作态度，以改善员工在现有或者将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。 有的学者将培训与开发作为两种不同的概念来理解，他们认为培训更多的是一种具有短期目标的行为，目的是使员工掌握当前所需的知识和技能；而开发则更多的是一种具有长期目标的行为，目的是使员工掌握将来所需的知识和技能，以应对将来工作所提出的要求。 员工培训与开发概述二、培训与开发的原则战略原则理论联系实际、学以致用的原则知识、技能培训与组织文化培训兼顾的原则全员教育与重点提高的原则主动参与原则严格考核和择优奖励原则投资效益原则员工培训与开发概述三、培训与开发的分类新员工培训按照培训对象不同在职员工培训在职培训按照培训形式不同脱产培训传授性的培训按照培训性质不同改变性的培训知识性培训按照培训内容不同技能性培训态度性培训员工培训与开发概述四、培训开发与人力资源管理其他职能的关系人力资源规划工作分析招聘选拔培训与开发绩效管理二、培训的程序培训需求分析培训计划制定培训方案的组织与实施