生管转正述职报告.docxVIP

月述職報告 核准： 制表人：蔡傳道篇二：2011?生管员工作总结 工作总结 不知不觉中，已在新的岗位做了大半年，在这大半年当中，虽然我付出了很多，但是收 获却更多。半年时间说短不短，说长也不长，然而，我的人生却会因此而改变。 自?2?月初，从生产部门的一名跟单员转变为物控员开始，我就尽一切的可能去学习，去 实践。因为我知道，丰富扎实的知识是做好工作的基础，而我的所学还仍然远远不够；在领导 的指导下，同事的帮助下，加上自己的努力，渐渐的一切都变的得心应手起来。虽然，工作做 的还不够完善，但我相信我能够胜任它，并做好它。 物控,顾名思义,就是对物流的控制.简单点地说,就是沟通生产,仓储部门与供应,采购部 门的桥梁,起着监督,控制,生产与仓储部门的物料使用与周转流通,督促供应,采购部门按期, 及时进,退货的作用. 而物控员,就是物料控制人员,他的主要职责就是:对物料分析,使公司既不出现物料积 压,占用资金,又不会出现停工待料情况. 要想保证很好地完成自己的工作,不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握,所有的物料清 楚明白外,最重要的是作好各部门之间的物料流通周转. 同时，它又是一门很精细的工作，你要在大量的数据报表中，发现问题，找出疑点，并 能迅速解决好它。 做了一个多月的物控后，领导让我接手尔漫工厂的生管工作，一直到现在。生管和物控 是不同的两个工作，可他们却有个共同点，那就是对物料的协调