质量管理体系乌龟图.docxVIP

质量管理体系过程关联图 为满足顾客要求，达成各项目标，配合产品实现过程的运作，公司还策划了?11?个 支持过程和 5?个管理过程，规定了这些过程的顺序和相互作用。明确了每个过程职责 分工、输入、输出、使用资源、工作方法以及衡量指标。 顾客要求 人 力 资 源 管 理 报价过程 产品先期策划  质 量 策 划 和 经 营 采购过程 工程更改过程 监测设备管理 计 文 件 和 记 录 管 理  进货检验 仓储管理过程 设备管理  合同评审过程 生产过程 划 管 理 产品检验过程 质 工装模具管理 内 部 量 成 本 控 制 交付过程 顾客信息处理 顾客满意 不合格品控制 数据分析和持续改进 管理评审 审 核 第?1?页?共?25?页 COP SP??MP 报价 APQP 工程更改 合同评审 生产 产品交付 顾客信息 处理 S1?采购 ● ● ● ● ● S2?产品监视和测量 ● ● ● ● ● S3?不合格品控制 ● ● ● ● S4?仓储管理 ● ● ● ● S5?人力资源管理 ● ● ● ● ● ● ● S6?设备管理 ● ● ● S7?工装模具管理 ● ● ● S8?监测设备管理 ● ● ● S9?文件和记录管理 ● ● ● ● ● ● ● S10?数据分析 ● ● ● ● ● S11?质量成本控制 ● ● ● ● ● M1?经营计划管理 ● ● ●