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物流企业运营模式研究 物流企业运营模式研究 一、引言 现代物流已被企业当作仅次于减少原材料消耗及提高劳动生产率之后的“第三利润来 源”，企业把关注的焦点越来越多地集中于企业物流战略框架下的物流体系的建设与完善。 对于绝大多数企业来说，物流运营并不是他们的能力所长，并且他们也没有足够的资源来 支撑所面对的日趋全球化市场的物流运作需求。因而为了把更多的精力及有限的资源集中 于自己的主营业务上，以便在如此激烈的市场竞争中保持不败之地，许多企业开始把一些 自己不十分在行的，诸如运输、仓储乃至整个企业的物流运作这样的物流业务外包给专业 的物流企业经营。巨大的市场需求使得各种类型的专业物流企业如雨后春笋般地出现。 每种类型的物流企业必然有着适合于自身的、独特的运营模式，并且这种模式是与其 企业类型的特征相关联的。本文在对物流企业进行分类并分析的基础上，研究适合于每类 物流企业的运营模式。 二、物流企业的分类及其特征 物流企业的种类繁多，通过合适的指标来把他们抽象成不同的类型进行分析是研究物 流企业的重要手段。本文认为，从物流服务范围及资源整合度这两个指标出发对物流企业 进行分类，基本能反映出物流企业的内在特征。这里，所谓的物流服务范围指的是服务对 象的广泛性、服务功能的多样性，也即服务对象是集中于某一个或几个行业还是具有普遍 性，所提供的物流服务是专注于某一个或几个环节还是完全一体化的。类似，