建设工程施工阶段的造价控制.pptxVIP

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第五章 建设工程施工阶段的造价控制第一节 概述第二节 工程计量第三节 工程变更价款的确定第四节 建设工程价款结算第五节 工程索赔第六节 资金使用计划的编制第七节 工程造价偏差分析第一节概述第一节概述1. 施工阶段与工程造价的关系建设项目施工阶段是按照设计文件、图纸等要求,具体组织施工建造的阶段,即把设计蓝图付诸实现的过程。施工阶段工程造价控制的目标:就是把工程造价控制在承包合同价或施工图预算内,并力求在规定的工期内生产出质量好、造价低的建设(或建筑)产品。第一节概述2、建设工程项目施工阶段影响工程造价的因素工程变更与合同价调整工程索赔工期工程质量人力及材料、机械设备等资源市场供求规律的影响第一节概述3、施工阶段工程造价管理的工作内容建设项目施工阶段工程造价的确定即按照承包人实际完成的工程量,以合同价为基础,同时考虑因物价上涨因素所引起的造价的提高,考虑到设计中难以预计的而在施工阶段实际发生的工程变更及费用,合理确定工程的结算价款。建设项目施工阶段工程造价的控制控制的基本原理:是把计划投资额作为造价(投资)控制的目标值,在工程施工过程中定期地进行造价实际值与目标值的比较,通过比较发现并找出实际支出额与造价控制目标值之间的偏差,分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证造价控制目标的实现。第一节概述 4、 施工阶段工程造价管理的工作内容建设项目施工阶段工程造价的确定与控制是工程造价管理的核心内容。 内容包括:依据工程承包合同和工程施工过程中出现的实际情况,正确计算索赔费用及工程变更价款,不断对已完施工进行价格调整,及时办理工程结算,工程完工以后再对合同价格进行最后调整,形成最终的竣工工程结算交易价格,即最终的建筑产品交易价格,从而完成产品的销售。5、施工阶段工程造价管理的工作程序业主造价工程师设计单位施工单位确定投资目标投资目标分析论证分解投资目标编制资金使用计划确定资金使用计划编制施工组织设计审核施工组织设计否是否合理设计挖潜修改变更修改施工组织设计是主要技术方案技术经济分析施工审核已完工程实物量已完工程实物量业主造价工程师设计单位施工单位审核已完工程实物量已完工程实物量有有无索赔无审核已完工程结算表已完工程结算表是否是否合理已完工程结算修改已完工程结算审核索赔文件提出索赔文件是是否合理否去除不合理部分签证索赔文件认可索赔文件实际投资与计划投资比较业主造价工程师设计单位施工单位实际投资与计划投资比较无有无偏差有分析投资偏差原因采取纠偏措施未完工程投资预测投资目标需调整吗否调 确定投资目标调整方案提出投资目标调整方案审核竣工结算文件编制竣工结算文件业主造价工程师设计单位施工单位审核竣工结算文件编制竣工结算文件否是否合理修改竣工结算文件是结束竣工结算施工阶段造价控制流程图第二节工程计量第二节 工程计量一、工程计量的作用1、计量是控制项目投资支出的关键环节清单计价法中的工程量表中的工程量是在制定招标文件时,在图纸和规范的基础上估算的工作量,在施工中往往会发生改变,不能作为结算工程价款的依据,经过工程师计量所确定的数量才是向承包商支付任何款项的凭证。2、计量是约束承包商履行合同义务的手段对于不合格的工作和工程,工程师可以拒绝计量。通过计量纠偏,调整进度。通过计量支付手段控制工程按照合同来进行第二节 工程计量二、工程计量的程序1、?建设工程施工合同(示范文本)?25条规定:承包人应按专用条款约定的时间,向工程师提交已完工程量的报告。工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量(以下称计量),并在计量前24小时通知承包人,承包人为计量提供便利条件并派人参加。承包人收到通知后不参加计量,计量结果有效,作为工程价款支付的依据。工程师收到承包人报告后7天内未进行计量,从第8天起,承包人报告中开列的工程量即视为被确认,作为工程价款支付的依据。工程师不按约定时间通知承包人,致命承包人未能参加计量,计量结果无效。对承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量,工程师不予计量。2、FIDIC施工合同约定的程序:(1)工程师要求计量工程任何部分时,应向承包商的代表发出合理通知。(2)承包商的代表自行或派员协助进行工程计量以及提供工程师要求的详细资料。(3)如果承包商没有参加计量,工程师的计量结果应被视为准确无误,承包商应认可该结果。(4)除合同另有规定外,凡需根据记录进行测量的任何永久工程,此类记录应由工程师准备。工程师要求时,承包商来审查此类记录,并在同意后签字,如果承包商不来审查,则工程师记录应视为正确无误。(5)如果承包商审查记录后有不同意见,或者不按原商定好的的内容签字,则他应通知工程师他认为不准确的方面。(6)工程师收到承包商通知后进行复查,随后可以决定维持原记录或对原记录加以改正。(7)如果承包商被要求检查记录后14天内,没有

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