建筑企业财务管理.pptxVIP

10.1.1 建筑企业财务管理的目标 建筑企业财务管理的目标，就是在一定环境和条件下所应达到的预期结果，是建筑企业一切财务活动的出发点和归宿。企业财务活动必须服务和遵循企业目标。最具有代表性的财务管理目标有以下几种提法： 1.利润最大化 以追求利润最大化作为财务管理的目标，其原因有三：（1）人类进行生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品，在商品经济条件下，剩余产品的多少可以用利润这个价值指标来衡量；（2）在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；（3）每个企业都最大限度地获取利润，整个社会的财富才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。 ;10.1.1 建筑企业财务管理的目标 1.利润最大化 利润最大化目标在实践中也存在一些难以解决的问题： （1）这里的利润是指企业一定时期实现的利润总额，它没有考虑货币的实践价值； （2）没有反应创造的利润与投入的资本之间的关系，因而不利于不同资本规模的企业之间或期间之间的比较； （3）没有考虑分线因素，高额利润往往要承担过大的风险； （4）片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为，如忽视科技开发、产品开发、人才开发、生产安全、技术装备水平、环境保护、履行社会责任等。 可见，将利润最大化作为企业财务管理目标是有一定的片面性的。为此，把利润最大化作为企业财务管理的目标是不合适的。 ;10.1.1 建筑企业财务管理的目标 2.每股收益（净资产收益率）最大化 每股收益也称每股盈余，是指企业一定时期的净利润与发行在外的普通股股数的比值，说明了投资者每股股本的盈利能力，该指标主要适用于上市公司。对于非上市公司来讲，一般可采用净资产收益率。该指标是指企业一定时期的净利润与其权益资本总额的比值，说明了企业权益资本的盈利能力。其实这两个指标的本质是相同的，如将企业的普通股股数乘以每股收益，便能得到企业的利润总额。用每股收益（或权益资本收益率）来概括企业财务管理的目标，可避免“利润最大化”的缺点，但仍存在以下问题: （1）同样未考虑每股收益发生的时间性；（2）仍然未考虑每股收益的风险；（3）同样会由于经营者追求最大收益而造成短期行为，而不利于公司的长远和稳定的发展。 因此，每股盈余（净资产收益率）与利润最大化一样也有许多不完善之处，同样不能作为企业的财务目标。 ;10.1.1 建筑企业财务管理的目标 3 企业价值最大化或股东财富最大化 以企业价值最大化作为财务管理的目标，其优点主要表现在： （1）这一目标考虑了货币的时间价值和投资的风险价值，有利于选择投资方案，统筹安排长短期规划，有效筹措资金，合理制定股利政策等； （2）这一目标反映了对企业资产保值增值的要求，从某种意义上说，股东财富越多，企业资产的市场价值就越大，追求股东财富最大化的结果可促使企业资产保值或增值； （3）这一目标有利于克服管理上的片面性和短期行为； （4）这一目标有利于社会资源合理配置，社会资本通常流向企业价值最大化或股东财富最大化的企业或行业，从而实现社会效益最大化。;10.1.1 建筑企业财务管理的目标 3 企业价值最大化或股东财富最大化 以企业价值最大化作为财务管理的目标也存在一些问题： （1）对于非股票上市公司，只有对企业进行专门的评估才能真正确定其价值。而在评估企业资产时，由于评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确，这也导致企业价值确定的困难； （2）对于上市公司来讲，虽可通过股价的变动揭示企业价值，但股价是受多种因素影响的结果，只有长期趋势才能揭示企业的获利能力；公司股票价值并非为公司所控制，其价格波动也并非与公司财务状况的实际变动相一致，这对公司实际经营业绩衡量也带来了一定的困难。 （3）概念比较抽象，不易被外行人士接受。 综上所述，虽然企业价值最大化的目标也存在一些问题，但它还是有利于体现企业管理的目标，更能揭示市场认可企业的价值，而且它也考虑了资金时间价值和风险价值。所以，通常被认为是一个较为合理的财务管理目标。;10.1.2 建筑企业财务管理的对象及内容 1. 建筑企业财务管理的对象 建筑企业在资金流转过程中，资金流转的起点和终点是现金，其他的资产都是现金在流转中的转化形式，因此，财务管理的对象是现金及其流转。 （1）建筑企业资金流转的一般过程 货币 生产资料（建筑安装施工材料） 货币（工程款结算） （2）资金流转的类型 建筑企业现金的循环是复杂的，表现为在空间上多重循环并存，在时间上依次继起。但现金的循环按其循环一周的时间不同，基本可以分为现金